“三变”才能实现双赢

　　湖南省洞口县委常委、组织部长 陈建平：要让后备干部顺心，组织部门满意，关键要实现“三变”。

　　变“伯乐相马”为“赛场选马”，健全完善后备干部选拔机制。坚持民主、公开、公平、择优的原则，变“伯乐相马”为“赛场选马”，实现由“少数人选人”向“多数人选人”，真正把那些政治过硬、思想纯洁、业务精湛、素质全面的优秀干部选拔到各级各类后备干部群体里。

　　变“传统教育”为“素质教育”，健全完善后备干部的培训机制。近年来，洞口县按照建设学习型政党、培养高素质后备干部的要求，整合干部教育培训资源，坚持提高后备干部理论素养与提高领导水平相结合的原则，在培养后备干部素质教育上下功夫，效果明显，切实实现了由“传统教育”到“素质教育”的转变。

　　变“论资排辈”为“择优提拔”，打破条条框框，坚持“择优提拔、适时上岗”的原则，对经过实践锻炼、素质好、能力强的后备干部大胆提拔使用。

　 后备官员　谨防七种“仕途陷阱”

　　河南省商丘市委组织部研究室 刘福奎：一些后备干部往往期望值高，当主观想象与客观现实存在差距时，极易因“仕途无望”而产生以下几种心理，从而真正掉入“仕途陷阱”。

　　悲观郁闷心理。有的后备干部一遇到逆境，看着条件相当的干部得到提拔重用，或是自己在相当长一段时间没有被提拔重用，就顿觉无可奈何、情绪低落，感到事业无望、前途渺茫，认为组织和领导都不信任自己，从而自卑、苦闷、彷徨，甚至一蹶不振。

　　怨天尤人心理。有的后备干部看到别人被提拔，就认为自己怀才不遇，世上没有赏识自己的伯乐；有的个人目的未达到，就抱怨组织不关心；看到身边的同事被任用，就认为是领导整自己。总是用自己的长处去比别人的短处，只强调客观原因，不注意主观原因，整天满腹牢骚，不安心干好工作。

　　嫉妒怨恨心理。有的后备干部，看到别人努力学习、勤奋工作、出了成果，不是去学习、追赶，而是讽刺挖苦、冷嘲热讽；看到别人能力水平超过自己，就满腹怨恨，无法接受现实；看到周围同志与群众关系密切，深得领导信任，就想方设法去挑拨离间；有的把自己进步缓慢，得不到组织的肯定归咎于别人，慢慢导致心理扭曲，甚至去造谣诋毁别人。

　　逆反抵触心理。有的后备干部荣誉感较强，在顺境时听惯了好话，受惯了宠信，一旦人际关系出现不和谐，周围环境欠宽松，听到别人的批评意见时就觉得刺耳，内心充满怨气，对各种压力和意见不能冷静处理，认为是别人出难题、找岔子，与自己过不去，产生逆反抵触心理，事事斤斤计较，处处闹不团结。

　　经济补偿的心理。有的后备干部在仕途不顺时就想方设法在经济上寻求“补偿”，在他们看来，职务是一种“待遇”，职务越高越好、官位越大越好。在这种思想支配下，这些人干工作不是从党和人民的利益出发，而是过多地考虑个人的利益得失。

　　投机取巧心理。有的后备干部过多看到社会的阴暗面，受社会上一些不良风气的影响，形成了“年龄是个宝，文凭不能少，实绩没有用，全靠关系跑”的偏颇认识，过多强调客观因素，把主要时间和精力用在吃喝应酬、拉关系跑门子上，以致放松学习、工作敷衍、政绩平平，难以得到群众的公认。更有甚者，投机钻营，扭曲人格，甚至跑官行贿，走上违法犯罪的道路。

　　自暴自弃心理。现实生活中，一些后备干部如果不能及时得到提拔重用，就妄自菲薄，认为自身关系不硬、学历不高、能力不强，尤其年龄一偏大，就认为提拔使用无望。在这种心理支配下，意志消沉，白暴自弃，不思进取，最终由于自身的原因造成了真正的事业无成，进步无望。

　　有什么样的心态就有什么样的仕途，这七种不良心理是最主要的“仕途陷阱”，后备干部不可不防。