后备干部心声：这一群体的酸甜苦辣

       酸：后备两届还原地踏步，别人以为我犯了错误

　　机遇对每个干部都很重要。但是，即使是一名优秀的后备干部，也不一定在一次后备期或一定时间内就能得到提拔使用。对此我就有深刻体会。

　　因为干部提拔政策性强，牵涉面广，有时特殊的岗位，需特定的人才。因此，后备干部如果备而任用，当然是幸运的。但如果备而不用，也属正常现象。

　　部委领导班子已经换了两届，我还一直属于后备。从我个人而言，当然要保持正确的心态，不能怨天尤人。但是，有时外界的猜想让人心酸。比如，刚被确定为部级后备干部时，许多朋友知道消息后都向我表示祝贺，以后每次见面就问“升了吗”，并且有时在同人交往时直接被介绍成“部级领导”，但几年下来，一直原地踏步，一些朋友还以为我犯了什么错误，不然怎么总是升不上去，这有点令人心酸。我现在的压力挺大的，不是因为自己，而是别人的眼光。我想，如果当初没有被选拔为省部级后备干部，我现在就不会有这种压力。（北京　胡桐）

     我变得异常敏感，尤其是对“领导”这两个字

　　当上后备干部后，我对同事的戒心空前增强。因为后备干部不只我一个，而是有一批，我们之间竞争很激烈，对其他后备干部不提防是不行的。于是我总在眼观六路，耳听八方，观察了解其他人的一举一动。别人上班早来十分钟，我就早来二十分钟。别人会上发一次言，我就发言两次。

　　我变得异常敏感，尤其是对“领导”这两个字。有时同事之间爱开玩笑，称对方为领导。如果是说我，我立刻就心跳加快，兴奋得眉飞色舞，如果说别人，尤其是说别的后备干部，我会非常尴尬。领导尤其是大领导要是跟哪个后备干部说句话，我就感觉醋溜溜，很失落。

　　我常对自己说，不论是通过组织推荐还是公开选拔，能入选后备干部，已经证明了自己的实力，但是成为“后备”并不是说就可以高枕无忧，要想成为“必备”，必须有“一百个成绩抵不上一个错误”的官场思维。（江苏　刘能名）

　　甜：组织上给我的担子更重了

　　当选为厅级后备干部之后，除了因能力得到了认可而感到欣慰之外，自己的心理状态变得更好了。组织上给我的担子也更重、更多了，这说明了一种信任。

　　个人认为现有的后备干部选拔机制还挺公平的，我对组织部门选才、用才的能力非常有信心，该有自然会有。做官重在做人，重在做事，没必要对职位看得过重，患得患失。

　　现在的后备干部一般都比较年轻，有热情，有干劲儿，只要加强引导，定能干出一番事业。（湖南　胡一桦）

　　考试公开、公平、公正，让我如愿以偿

　　2009年9月，我参加了四川省简阳市副科级后备干部面试，并顺利录取。说实在的，我对这次考试非常满意。作为一名外地人，别说找关系，就是找个认识的人都很难，但自己却能以笔试第二名，笔试、面试总成绩第四名的好成绩顺利闯关。成功除了自己的实力外，考试的公开、公平、公正是至关重要的前提。我很感激这样公正的考试。（四川　刘阳）

　 苦：备而不用让人灰心丧气

　　2005年，通过后备干部选拔，我成为了当时那批后备干部中最年轻的一员，以为就此进入了升迁快车道，很是骄傲了一段时间。根据组织安排，我被派到了下面的村里，许诺的是磨练几年便会提拔。可是如今5年过去了，我还是原地不动，当时还没结婚，现在孩子都会跑了。

　　现在也不收农业税了，村里的工作无非就是接接电话，传达下文件，解决下鸡毛蒜皮的纠纷。我的职责名义上是参与村里的工作，也给予了一定的权力，但总是感觉使不上劲，自己学的知识也无法结合。看到有门路的人都一个个调走提拔了，我真是觉得灰心丧气。感觉当初争取后备干部还不如老老实实在原来机关呆着呢，不知道这样的培养什么时候是个头。（河南　杨勤）