推进公检法系统科级领导干部调整交流。长期以来，公检法系统干部交流是干部交流工作的“难中之难”。据统计，在全市公检法系统科级领导干部中，在本单位工作时间超过10年以上的占87%，其中20年以上占58%。为此，按照“有利于优化班子结构、有利于工作、有利于调动积极性”的总体要求，我市于今年8月启动了公检法系统科级领导干部调整交流，共调整交流领导干部43人，其中垂直调整交流19人，横向调整交流13人，内部轮岗交流10人，跨部门交流1人，取得了干部认同、群众欢迎、促进工作的良好效果。省委书记赵洪祝对这项工作作出重要批示：“这一做法很好，工作也比较细致，注意巩固和发展干部交流的工作成果。”

　　推进干部挂职锻炼交流。通过上挂、下派、外派等途径，不断加大干部挂职锻炼力度，全年共安排100余人进行挂职交流。特别是从市直机关部门选派了11名年龄较轻、工作经历较为单一、有发展潜力的优秀科级干部到11个县(市、区)担任乡镇党政正职，让他们在基层一线接受锤炼、汲取经验、增长才干。并且，安排11名新提拔的副县级领导干部、10名市直单位年轻科级干部到市信访局进行岗位锻炼。

树五种意识 强能力素质

自身建设以人为本、以学为先

　　今年以来，全市组织部门扎实开展深入学习实践科学发展观活动，以深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动和“组工干部下基层”活动为载体，按照“党性要强、业务要精、作风要正、工作要实”的要求，牢固树立“五种意识”，大力提升组工干部的能力水平，努力建设一支素质优良、公道正派的组工队伍。

　　抓学习促能力提升。针对组工干部学习教育中存在的工学矛盾、学用脱节等突出问题，全面推行“四个一”学习制度，使学习真正成为组工干部的习惯行为和生活方式。一是坚持“一天一小时自学”。要求部机关干部每天至少安排1个小时进行自学，提高学习的主动性。二是坚持“一月一必读”。每月确定一批书目和相关的政策文件作为部机关干部必读书目，增强了学习的针对性和有效性。三是坚持“一月一论坛”。每月围绕一个主题举办组工论坛，安排3至4名同志进行中心发言，使组工论坛真正打造成组工干部思想交锋和业务交流的平台，开阔眼界思路和提升能力素质的载体。四是坚持“一月一测试”。把业务测试作为促进学习、检查学习效果的重要手段，每月对本月必读中涉及的政策法规、业务知识组织一次测试，并将测试成绩进行公布，激发了机关干部的学习积极性。

　　抓谈心谈话促作风转变。把谈心谈话作为“组工干部下基层”的重要内容，作为深入了解干部、关心爱护干部、激励鼓舞干部的有效方式，按照“全面、重点、优先”的六字要求，广泛开展了“一对一、面对面、心对心”的谈心谈话活动，使组织部门真正成为干部的“温馨家园”。“全面”就是组织部门要与本级党委管理的所有干部进行1次谈心谈话，了解思想动态，解决思想顾虑，解决实际困难，其中正职领导干部由组织部长谈，班子其他成员由分管副部长谈，确保不遗漏一个谈话对象。“重点”就是对存在班子不协调、年度考核较差、发现问题的、有重要信访和个人遇到挫折等五种情况的进行重点谈心，鼓励干部讲真话、实话、心里话。“优先”就是把近几年来未发生职务变动的干部、长期在基层一线默默无闻工作、较少与组织部沟通的干部作为优先谈话对象，主动约谈、积极引导，倾听他们的心声，了解他们的思想动态和政治、生活需求。目前，已约谈领导干部5797人，其中县处级领导干部599人，科级领导干部5198人。