泰顺县深入贯彻落实全市“三助三红”专项活动动员会等有关精神，紧牵干部队伍建设“牛鼻子”，集聚优质干部到一线岗位，全力以赴为专项活动提供组织服务保障，实现干部成长与项目推进双赢。

　　一是一线配强干部。全面梳理“30个专班”运行情况、干部工作状态和存在问题，实施全县机关事业单位中层干部跨单位交流、选派百名90后干部历练、专业干部三年培养计划等工作，采取召回一批、调整一批、补充一批等措施,全力充实重点项目政策处理“百日攻坚”、用地保障、重大产业招商项目落地、重大建设前期项目攻坚、审批服务再提升等五大专项攻坚所急需的人员。截止目前，已累计选派200多名干部到“30个专班”“四项百亿、五大前期”攻坚克难，全力保障助推“三助三红”专项活动。

　　二是一线考量干部。制定“三助三红”大行动干部专项考察办法，成立5个专项考察小组，重点对专项行动领导小组成员单位、五大专班牵头单位班子成员、其他参与行动的干部等进行考察，通过动态跟踪、实地勘察、列席旁听、节点对账、明察暗访等方式，考察干部在“百日攻坚战”一线表现情况。成立“三助三红”专项行动综合分析研判小组，每月一次专题分析干部在“三助三红”行动中现实表现。建立组织约谈制度，定期梳理一批需要约谈的对象，予以谈话提醒，并按照干部的表现类型实行动态监督问责。

　　三是一线选树干部。结合专项考察、日常掌握情况，对“三助三红”行动中表现优秀的干部，列入近期可使用干部库或优秀年轻干部库跟踪培养，积极发现和选拔一批敢担当、有能力的攻坚型、实干型干部，并予以优先提拔使用。同时，单列2019年度考核优秀指标，对“三助三红”行动中表现优秀的干部在年度考核时予以体现。同时，开展“三助三红”“先锋微故事”征集活动，采取适当形式报道，宣传攻坚一线涌现出的先进典型和先进事迹，汇聚干部激情干事创业正能量。