近日，龙湾区342名区管后备干部走村入户进企，针对工业、金改、党建等多个重点领域，开展一线专题调研，截至目前已上报调研文章159篇，梳理问题215个，提出意见建议436条。今年，为解决后备干部破难能力不强、专业化程度不高等问题，该区专题开展后备干部“一调双评”活动，深化一线调研，通过结构化评选和“擂台赛”评比，提升后备干部专注精神和解决问题能力，在破难题中提升干部专业化水平。

　　“一线式调研”发现问题

　　“我们采用‘专题引导+自主选题’办法，要求区管后备干部放下架子、扑下身子，下一线调研，到一线研究”，区委组织部负责人如是说。“专题引导”树方向，根据实际，建立了城改、工业、金改、科技、城建、交通、政法、党建、教育、卫生等十大类课题库，为区管后备干部一线调研点题。“自主选题”补短板，后备干部结合自身工作，梳理“难点”“痛点”问题，有针对性确定调研方向和内容，并把选题方向报区委组织部备案。同时针对涉及一些全区改革发展大局的重难点课题，采用“领导帮带+后备干部”的组团形式开展针对性调研，提升后备干部调研能力。

　　“结构化评选”解决问题

　　成立结构化评选工作小组，抽调12名综合水平较高的退出科级领导岗位干部对调研报告进行详细审阅，从“选题的科学性”“问题剖析的深度”“措施的有效性”“报告的逻辑性”“报告的结构和语言表达”等5方面要素进行结构化评分。同时，根据得分排名对调研文章进行分类定档，按15%、70%、15%的比例将调研课题分成一档、二档、三档，其中被评为一档的调研课题进入“擂台赛”公开评比。通过科学设置评价要素，对调研课题进行科学评分，51名后备干部的优秀课题脱颖而出。

　　“擂台赛评比”转化成果

　　坚持好中选优原则，让被评为“一档”的调研课题参与公开评比，参赛课题需介绍调研过程,并立足长效机制，突出调研成果转化。据悉，评委组由区委领导任组长，相关部门“一把手”任组员，评委在10人以上，对调研课题实行现场点评和量化评分。现场点评要指出优点和不足，并将“双评”结果记入后备干部个人档案，获“一档”课题的后备干部在年终考核、评先评优、干部提任等方面予以优先考虑，在全区推动形成“兴调研之风，提专业能力”的生动局面。截止目前，一线调研成效明显，如区综合执法局率全市之先启用执法“云纪实”平台，解决一线工作中多头执法、重复执法问题；区司法局创新性将社区矫正与文化礼堂相结合，打造“文化育人”基地。