通过“双优先”，3年126人提拔为市管党政领导干部

　　160多名选调生担任处级职务，30多人被提拔到市管干部岗位

　　3年提拔126名年轻干部到市管干部岗位；160多名选调生担任处级职务，其中30多人成为市管干部……近年来，山东省青岛市通过市直机关全面推行处级干部竞争上岗、强化基层一线和关键岗位实践锻炼、大胆提拔年轻干部到“一把手”重要岗位等做法，从选拔、培养、使用、监督多个角度入手，努力构建年轻干部脱颖而出的立体化机制。

　　通过“双优先”和竞争上岗等方式，使年轻干部在选拔中脱颖而出，是青岛重视年轻干部工作的一个显著特点。根据岗位要求和班子建设需要，在干部调整时，符合条件的，优先考虑；班子职位空缺时，优先安排。2006年，采取群众推荐、所在单位党组织考察，并向市委推荐，市委组织部考察“双推双考”的办法，集中选拔了456名市管党政副职后备干部，3年来共有126名得到提拔重用。此外，该市在市直机关全面推行了处级干部竞争上岗，200余名优秀年轻干部被破格提拔到处级领导岗位。

　　把基层一线和关键岗位作为年轻干部成长的主阵地，是该市培养年轻干部的主要做法。青岛市明确规定，市级机关工作人员主要从具有一定基层工作经验的公务员和选调生中选拔。此外还采取上挂培养、下派锻炼等形式，有计划、有目的地安排年轻干部承担急难险重任务。近年来，分5批共选派了847名优秀年轻干部，到经济欠发达镇村、基层企业和信访部门等条件艰苦、矛盾突出的一线岗位挂职锻炼；先后选派了200多名选调生参与了援藏援川、奥帆赛和十一届全运会等重点工作；从市直大企业选派了39名优秀年轻干部到市政府部门挂职。2009年，又选派了60名年轻局级领导干部作为企业联络员，到60家企业结对服务；从市直机关选调了21名年轻处级干部跟踪服务20个过亿元的重点项目。

　　对年轻干部“压担子”，大胆提拔他们到“一把手”重要岗位是青岛市的又一力举。工作中，对能力强、成绩突出、群众公认的年轻干部，大胆提拔使用；对发展潜力大、素质较高和具备担任“一把手”条件的，不失时机地选拔到重要领导岗位上。在选调生中，已有30多名被提拔到市管领导干部岗位上，160多名担任了处级职务，各区市的团委书记都是从优秀选调生中提拔的。

　　与此同时，青岛还加大对年轻干部的监督管理力度，保证年轻干部健康成长。坚持平时考核、年度考核与专项考核相结合，对年轻干部跟踪考察，并将考察考核结果作为选拔使用的重要依据。同时建立立体化监督机制，构建了信访、电话、网络“三位一体”的监督网络，对发现有苗头性、倾向性问题的，及时告诫提醒；对发现有违法、违纪现象的，及时严肃查处，决不姑息迁就。