在“讲党性、重品行、作表率”活动中，苍南县结合实际，创新载体，在机关内部开展细节管理活动，将细节管理贯穿于组织工作的各个环节和组工干部的日常行为中，形成“注重细节，追求精致”的工作氛围，促进自身建设不断加强。

　　一、关注细节，增强细节管理的意识和能力。健全部委中心组理论学习制度、科室主任轮流上党课和业务课制度和全体干部“周一夜学”制度，细读精学《细节决定成败》，开展“突破常规，创新细节”大讨论活动和“细节管理”中心发言，交流加强细节管理的做法和体会，反思自身工作中存在的细节问题，促使广大组工干部养成关注细节、研究问题、解决问题的良好习惯。积极组织岗位练兵，开展组工业务知识竞赛和“学习之星”评比，努力使组工干部成为熟悉和精通组织工作的“政策通”和“活字典”。以“规范、创新、公正、亲和”部训为镜子，把握深入学习实践科学发展观活动契机，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，开展大讨论、大实践活动，凝结组工干部共同遵守的基本信念和价值标准。

　　二、规范细节，提升业务工作的层次。以提高工作绩效和群众满意程度为目标，以科室为单位，对原有工作流程进行梳理改造，修订完善《部机关工作管理规程》，分15章50条，对学习会议、办文接待、财务管理、安全保密和考勤纪律制度等作出明确规定，促进部机关规范化建设。每发展一个党员、考察一名干部、整理一份档案、填写一个表格、写一篇调研材料、接待一次来访、组织一个学习班、召开一次会议，都要求严格按照操作规程办事，细致入微，一丝不苟。事后要撰写工作心得，总结经验，针对不足之处制定整改措施，不断提高组工干部履职能力。以加强岗位责任制建设，每个科室就年度工作任务进行细化分解，完善部机关调查研究、部机关领导干部联系基层、谈心谈话、服务承诺、限时办结、工作督察等规章制度，做到分工明确，责任到人。制定工作动态一览表，每周公布科室工作动态、每月公布主要任务进展情况、每季度公布领导批示落实情况，定期公布卫生、仪容风纪检查结果，加强了对工作质量、工作细节的督查考核。

　　三、完善细节，树立对外服务的良好形象。为增强组工干部注重细节的服务意识，进一步细化部机关服务规范，倡导文明用语，杜绝服务“禁语”，规范服务态度和仪表，严肃工作纪律，开展“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一腔热情服务、一片真情相助、一声再见相送”的“六个一”细节化服务，增强了组织部门的亲和力。要求组工干部自觉做到“七个不让”：即不让上级政策指示在我这里受阻、不让领导布置的工作在我这里延误、不让该传递的信息在我手里中断、不让差错在我手里发生、不让群众在我这里受冷遇、不让不良风气在我身上产生、不让组工干部形象在我这里受损。积极构建开放的组织工作机制，做到常规工作定期公开，重点工作及时公开，工作程序全面公开，提高了组织工作的透明度。制作岗位公示牌，将干部姓名、照片、职责以及承诺事项制成卡片，放在办公桌显眼位置，接受群众监督。设立组工电子信箱，采取发放征求意见表、上门走访、召开座谈会等多种形式，广泛征求部机关在作风效能建设方面存在的问题，及时改进服务方式，提高服务质量。

　　四、强化细节，提高日常管理的水平。抓好日常办公细节管理，实行工作任务计划管理，每周一由科长主持召开科室会议，集体梳理本周工作完成情况和领导批示落实情况，安排部署下周工作；每月由分管部长主持召开分管科室会议，梳理总结当月工作任务完成情况,研究部署下一个月工作。深入开展“互找闪光点”活动，引导组工干部对别人多看长处，学优点，对自己多看不足，找缺点，促进部机关干部之间相互学习，共同提高，共享成果、经验与教训，避免发生重复的错误。提倡建立个人“工作日志”，养成注意工作细节，科学安排时间的良好习惯。从细节入手关心爱护组工干部，体现人文关怀。生日送一束鲜花，生病送一句问候，“三八”发一封慰问信，每年组织一次集体体检，定期举办健康讲座；继续坚持和健全定期家访、谈心等制度，及时提醒组工干部带有苗头性的问题；教育引导组工干部增强服务意识，培养自律意识，提高办事效率，实现组织部门的文化管理。