泰顺县为有效推进主题实践活动深入开展，结合实际，建立五项制度，着力在创新上做文章。

　　一、建立主题实践活动公示制度。在主题实践活动开展的过程中，对县级领导干部、乡镇和县部门单位主要领导干部的创业创新专题调研方案、调研情况和“创业创新建议书”以及难题包案、破解情况和创业创新破难纪实等内容进行公示。先由乡镇和县部门在本乡镇及辖区各村(居、社区)、本部门及下属单位公开栏上张贴公示，并上报县深化拓展主题实践活动办公室。县深化拓展主题实践活动办公室对上报材料统一汇总后，在泰顺党建网、泰顺政务信息网等外网上设立专栏再进行公示，广泛接受广大干部群众和社会各界的监督。同时,在泰顺党建网、泰顺政务信息网专栏内设置“征集意见建议”栏目，向广大干部群众征求意见和建议，由县深化拓展主题实践活动办公室负责汇总和梳理，分类整理出对领导干部个人和单位领导班子集体的意见。属于人身攻击、发泄私愤的除外，原则上都要如实汇总，并注明每条意见的人次，反馈到县领导干部及各乡镇各部门主要负责人，供领导干部查找实践活动中的薄弱环节，视情加以改进。

　　二、建立蹲点调研“三带三回”制度。结合领导下访、民情夜访等载体，领导干部在创业创新蹲点调研过程中，明确内容及要求，实行“三带三回”制度。即带着真情和问题下去，真正摸清制约创业创新的主要问题、基层和群众对创业创新的主要期盼，形成促进科学发展的思路回来；带着思路和项目下去，帮助结对联系点理清发展路子，落实发展措施，制定切实可行的创业创新建议书，形成创业致富的发展行动回来；带着政策和服务下去，深入农村基层宣讲政策，开展农业、工业、文化、科技、医疗等咨询服务，凝心聚力，形成加快发展的强大合力回来。

　　三、建立个人结对联系制度。在继续落实“千名干部扶千户”结对联系的同时，扩大结对联系参与面，县级领导干部以个人为主开展与乡镇、重点村、专业户、贫困户、企业、重点项目的“六结对”；乡镇主要领导干部以个人为主开展与重点村、专业户、贫困户的“三结对”；县部门单位以单位为主开展与乡镇、重点村、专业户、贫困户、企业的“五结对”；其他干部、各类人才根据自身特长及优势，借助“专职驻村指导员”、“科技特派员”、“一户一策一干部”、“人才远程教育网上答疑”等载体，与贫困户、专业户、企业进行结对联系。同时，在深化拓展主题实践活动期间，对“结对联系”情况进行“回访”，根据“回访”情况，对仍未摆脱贫困的结对户还要进行“补课”，进一步理清发展思路，帮助他们尽快脱贫致富。

　　四、建立难题破解追踪制度。对去年“走进矛盾、破解难题”专项行动进行“回头看”，对去年未破解的难题和今年在创业创新专题调研中梳理汇总出来的难题，深入查找原因，根据轻重缓急，区别对待，分类处理。在继续实行破难领衔制、破难目标责任制、破难联审联办制等行之有效方法的基础上，建立破难追踪制度，对能解决的问题督促尽快予以解决；对涉及多职能部门、近期不能解决的，确定牵头单位和责任人，落实协同解决难题的相关部门和有关责任人，实行破难追踪，限期解决；对现有条件一时不能解决的难题，也要记录在案，继续追踪，相关部门并要作出说明、提出方案，积极创造有利条件，争取上级支持，待条件成熟予以破解。总之，难题不破解，追踪在继续，确保难题破解成效。

　　五、建立干部创业创新激励制度。各乡镇、各部门把完成年初制订的年度工作目标，与这次深化拓展主题实践活动的调研课题、难题破解及创新机制等相结合，运用目标管理考核办法，任务逐层分解，责任逐级落实，级级施压力，层层抓落实，共同将工作完成好。对综合考核结果优秀的，在经济上加大奖励力度，在政治上真正做到“凭业绩用干部”，选拔在重点工作和重点工程中作出业绩和贡献的优秀人才到领导岗位或重要岗位工作，对综合考核结果落后的，除了在经济上给予惩罚，还对领导干部进行行政效能告诫，并向县委县政府写出书面整改报告，限期整改，激励和形成广大干部想干事和干成事的良好氛围。