市国资委立足温州国有企业改革发展实际，重点突出破解难题这一核心，把主题活动与优化我市国有经济布局、帮助国企解决历史问题和发展问题、推进企业整合重组做大做强紧密结合起来，确定六大目标和任务。

　　1、开展8大课题调研，力求8项成果。委主要负责人到温州建设集团公司蹲点调研一周以上，并要拿出“创业创新建议书”，班子其他5位领导每人都要确定1-2个调研课题，围绕“温州国有企业创业创新总体思路”，明确一批国有企业作为深入基层调查研究的对象，集中一个月时间开展“系统调研月”活动。

　　2、确定10个基层联系点，积极结对帮扶。委班子共确定了10个基层联系点。根据市委市政府要求我市开展国有企业5大板块整合重组的目标，责成班子每位领导受领一个板块的企业整合重组任务，选择1-3个对应企业作为基层联系点，定期开展联系、走访和调研，倾听群众呼声、共同研究方案、及时化解矛盾，推动工作开展。并确定一个重点村(永嘉后九土夅村)和一个欠发达乡镇(泰顺县龟湖镇)进行结对帮扶。

　　3、组织4大主题服务活动。根据当前温州国有企业面临的实际困难或发展需要，国资委在本次主题实践活动中安排了“送政策助推国企上市发展”、“送咨询帮助国企解决历史问题”、“送书籍帮助国企开展文化建设”、“送人才帮助国企发展提升”等四大主题服务活动，要求真正把政策和服务送基层企业，送到生产一线，送到困难职工家中，尽可能帮助基层解决一些实际问题。

　　4、组织3次民主恳谈或听证会。根据我市推进国企改革的要求，市国资委计划在本次主题活动期间，以“温州国有企业五年发展规划”为议题，开展1次民主恳谈活动；同时围绕《市国资委出资企业章程审核管理办法》等若干个涉及较大企业覆盖面和干部职工切身利益的政策出台，组织2场民主听证会，广泛听取企业和群众的意见，使规划、政策更加完善。

　　5、确定17个重点信访件，包案破难题。根据部分国企历史遗留问题多、信访维稳任务重的实际，市国资委把本次主题实践活动“破难题”的重点放在信访问题的破解上。经与市信访局联系沟通，确定了“海鹤集团改制历史遗留问题”等17个重点信访件，由委6位领导成员分头包案破解，并要求7月底前初步见成效。

　　6、出台、完善14个创业创新政策。经深入研究，市国资委确定了《国有企业领导人员廉洁从业有关规定》等14个政策攻坚课题，作为推进温州国有企业和国有经济创新发展的措施，由班子成员牵头，分头组织人员调研、总结、提升和编制，力争在9月初基本出台完毕，从体制机制和政策层面，切实帮助国有企业解决一批根本问题、深层次问题，促进温州国企改革和国资监管工作更好地发展。