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在“什么是企业可持续发展的法宝”这一问题上，许多温州非公企业家正达成共识。他们表示，人才是企业第一资源，而党建就是企业整合这个资源的最好资源，党建成为企业看得见的生产力。
“在瑞立，党组织是一个支点，党建工作是一条杠杆，它撬动的是人才的向心力和资源的凝聚力。”瑞立集团董事长张晓平这样形容党建和人才的关系。去年一年，该集团党委向企业推荐了27名优秀党员，现在，这27名党员已全部走上集团部门领导的岗位，并在各项业绩指标考核中名列前茅。
在瑞立，党委不仅可以在干部考核和任免问题上大胆推荐、提出建议，还充分发挥党组织凝聚人心的特有优势，积极推行竞争上岗、职务交流等制度，为企业人才成长搭建起广阔的平台。去年一年，由党委组建的技术攻关队共为企业研发了10项国家专利技术产品，目前已有7项成功打入美洲、东南亚等地，为企业拓宽海外市场奠定了基础。
我市自2005年开始创建活力和谐企业以来，就把培养人才队伍、使人尽其才、才尽其用定位为推进非公党建的一项重要内容。为此，我市制定实施了“素质提升工程”和“党员人才工程”，着力通过人才结对，优秀人才与党员、职工联系制度等活动，提高企业人员的思想素质和业务水平，不断壮大企业中党员人才的队伍。
正是看到了党建工作吸引人才的巨大效应，广泛设置载体加快企业人才培养也成了许多非公企业党组织重要的日常工作内容。华仪电器集团党委引导企业通过联合办研修班、培训班及成立学习俱乐部、举办技能大比武等方式，切实提升员工素质。自2005年迄今，已有近300名青年骨干员工接受了系统培训，成为企业技术与管理创新的中坚力量。在红黄蓝集团，党支部不仅以创建学习型企业为载体定期举办业务技能培训班，还在食堂里设立了意见箱，使员工有问题、有建议可以直接向企业管理层反映，为发挥职工聪明才智打开了一扇窗户。 记者 潘秀慧
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