近年来，江西上栗县探索开展干部无任用考察，把功夫下在平时，常态化、近距离考察识别干部，持续提升选人用人精准度。

　　由县委常委担任组长，统筹组织、纪检等部门力量组建9个考察组，深入全县8个乡镇、63个县直部门单位开展日常考察，走进干部的工作圈、生活圈，了解思想动态、履职成效、生活作风、群众口碑等10个方面情况，围绕应急处突、群众工作、招商引资等方面能力特点，全方位进行分析研判，开展干部潜质评估，细分创新型、攻坚型、专业型等6类特征建立干部储备库，形成党委部门、经济部门、行政执法部门等培养使用方向。

　　用好考察结果，提升干事创业热情。对成熟度高、工作中能独当一面的，作为近期可提拔、交流、任用的领导干部预备人选；对成熟度比较高的，安排到信访维稳、安全生产、招商引资、项目建设等领域实践锻炼；对消极避事、畏缩避难、推诿避责的干部果断调整。2024年以来，结合无任用考察结果，提拔和进一步使用40余名表现优秀、历练扎实的干部，对6名干部进行“下”的调整。

　　“无任用考察拓宽了选人视野和渠道，这一制度设计既避免了单次考察可能存在的失真风险，又构建起动态识人体系，建立了战略人才储备库，可及时使用最适配人选，真正实现以岗择人、人岗相适。”县委常委、组织部部长易军说。