近年来，平阳县以“保证质量、规模适度、完善政策、从严管理、健全机制”为工作准则，积极推行“四三二一”工作法，让大学生村官“扎下去”，植根基层更有劲头；“流出去”，干事创业更有盼头，致力让大学生村官在基层“干”起来。

　　一是健全“四层”管理机制，在规范和自由中平衡。规范入口管理，严格按照省、市统一部署规范开展大学生村官选聘工作；强化日常管理，出台《平阳县大学生村官日常管理实施办法》，用制度规范工作行为；突出考核管理，严格按照《平阳县大学生村官量化积分综合评价办法》，对村官在岗及工作情况进行量化考核；试行自我管理，以村官联谊会为平台，以分层、分片、分组的方式，形成方向把控、飞行自由的“风筝式”自我管理模式。

　　二是创新“三借”培育模式，从秀才到人才的蜕变。即通过“3+1”导师帮带借外智增才干、参与全县重点工作借实践增才智、利用村官联谊会借平台促服务。现共有97名在岗村官与镇(乡)班子成员、社区干部和村干部成功实现帮带对接；30多名优秀村官参与到五水共治、三改一拆、美丽乡村等全县重点工作，多角度接受历练；利用大学生村官联谊会平台，开设“村官小讲堂”和“村官服务点”，开展“讲一、联二、做三”服务活动。

　　三是推行“两项”实践活动，由被动到主动的转变。积极实施“村官泥腿子”主题教育实践活动，仅2014年，该活动共收集意见建议602条，发放便民卡片17764张，记录民情笔记112本，绘制民情地图103套，完成调研报告92份，办理惠民实事469件，领办重点工作58件，帮扶困难群众439户；出台《大学生村官驻堂制办法》，推行文化礼堂村官驻堂实践活动，全县21个试点礼堂全部入驻村官，有效开展文化活动50多场，惠及近万名农民群众，激活村官主动为民服务，以村官“付出指数”提升群众的“满意指数”。

　　四是围绕“一项”重点工作，让分流实现良性循环。围绕村官“平稳分流”这一大中心工作和难题，用“六法”破解难题。即做好“传帮带”，进入村两委；提高考录比例，拓宽发展空间；提升职业水平，进入社区专职；搭建绿色平台，帮扶自主创业；统一政策口径，鼓励自由择业；推进轮岗交流，谋划合适岗位。2007年至今，共选聘村官390人，现293人平稳分流，分流率达到75%。