党员干部作为“红色细胞”进入基层后，如何激发这些“红色细胞”的活力，成为文成需考虑的问题。如今，该县以过程管理和结果奖惩相结合，推行“红色细胞工程”四大管理激励措施。

　　在过程管理上，该县对服务组长实行了五星管理，开展评星定级工作，分别赋予一星至五星，并及时增星减星，实行动态管理。对不履行职责或履行职责不力的，视情节轻重撤消其组长职务；组长是党员的，评定为警示党员，连续两次评定为警示党员的，进行劝退处理；组长为党组织成员的，撤消其党内职务。

　　在奖惩机制上，文成开展最美乡村干部评选。每年组织开展这一评选活动，评选表彰扎根基层一线、埋头苦干、攻坚破难、服务群众、实绩突出的优秀乡村干部，营造乡村干部服务群众、干事创业的氛围。同时，还实行党内嘉奖，坚持绩优即奖、一事一奖、倾向基层的原则，对工作表现好、成绩突出的党组织和党员及时进行党内嘉奖。嘉奖分集体嘉奖和个人嘉奖两大类，各设三个等级。一级嘉奖由县委提名，报市委常委会研究批准；二级嘉奖由县委组织部提名，报市委组织部研究批准；三级嘉奖由县委研究批准。

　　实行积分管理，是该县把过程管理和结果奖惩相结合，以开展“红色细胞工程”的措施之一。对组长实行积分管理，根据其履职情况和工作成效，量化为相应的分值，当累计积分达到一定的值时，可凭积分享有村两委成员、两代表一委员、评先评优的优先提名权，可享有千人评满意不满意机关优先参与权；可享有提高授信额度、就医绿色通道等优惠。积分情况通过党建网站、公开栏等进行公示。