近年来，洞头县创新思维，多举措激发干部干事创业热情，优化和提升中层干部队伍结构和整体素质，进一步盘活中层干部队伍。

　　一是跨单位交流使用，变“体内循环”为“内外循环”。为破解中层干部“交流难”问题，该县把中层干部跨部门交流作为突破口，于今年8月开展了2013年度“公开竞职”中层干部工作，严格竞职程序，在全县范围内公开选拔县经信局办公室、东屏街道村镇办中层干部。改变过去原则上需干部在调入单位工作一年以上方可提任的规定，允许带着中层干部身份调入新单位，今年以来跨单位交流使用10多名中层干部。此举使中层干部的轮岗交流由原来的各单位“体内循环”变成了“体外循环”，有效激活并整合全县干部队伍资源。

　　二是推进“上挂下派”，变“一岗终身”为“多岗历练”。针对中层干部“一岗终身制”问题，该县积极创造条件和平台，让中层干部在多种环境中磨砺，着眼培养更多复合型中层干部。近年来，统筹实行中层干部“上挂下派”，对长期在街道(乡镇)工作的中层干部，根据个人特点和工作岗位经历，有针对性地安排到县直部门担任中层干部进行挂职锻炼；组织“实战练兵”活动，选派30多名优秀县管副科级后备干部和中层业务骨干，与原单位工作脱钩，集中参与城中村改造、瓯江口新区管委会项目攻坚等实践锻炼；以新一批农村工作指导员下派为契机，择优选派7名优秀中层干部深入村居、社区，进行为期1-2年的挂职锻炼。

　　三是健全落实竞争机制，变“任职压力”为“守岗动力”。该县不断健全落实“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争机制，全面推行中层干部竞争上岗制度，明确各单位选拔任用中层干部必须竞争上岗，县委组织部进行全程监督指导，确保优秀干部在公平竞争中脱颖而出。今年来，全县共有125名干部通过竞争走上中层岗位，其中中层正职49名，中层副职76名。实行干部“全员竞选”制，指导有条件的单位，“全盘洗牌”单位干部职位，实行中层职位全员竞岗，一般干部职位通过“双向选择”方式进行配备。对年度考核为基本称职或排名单位末位的中层干部，原则上要求换岗或免职，目前已对1名年度考核排名单位末位的中层干部予以免职。