文成县以破解地区经济社会发展难点问题为切入点，深入开展“百干进企”破难攻坚大走访行动，广大党员干部深入基层、深入一线，摸实情、谋实策、求实效，帮助企业解决发展问题，打通政府服务基层、服务企业的“最后一公里”。

　　一是构建行动平台，百名干部齐上阵。成立“百干进企”行动办公室，设立工业和商贸业企业等6个专项组，根据“1+3+3”模式，组建25个结对攻坚组。按照“人岗相适、组团服务、整合资源、责任到人”的原则，组织百名干部结对一二三产业的企业、重点工程项目及异地商会，通过送政策、送服务、送信心，帮助企业解决用地、人才、融资、审批、创新等方面问题。同时，实行县四套班子领导与分管部门任务捆绑，落实县领导联系挂钩责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

　　二是注重“三线”结合，领导带头摸实情。情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实。在县领导示范引领下，各级党员干部纷纷加入走访服务大军，以作风大转变，汇聚发展大合力，深入基层，了解企情民意，破解发展难题。采取主管部门分级排摸与结对干部集中排摸相结合的方式，先由6个专项组进行初步排摸，再由结对干部进企蹲点排摸，把企业、重点工程项目及异地商会最需解决、也应由政府解决的难题排摸出来，党员干部深入基层，进企业、进工地、进车间，第一批蹲点共梳理困难和问题130余条。

　　三是建立“四级”模式，部门联动破难题。建立“摸排—攻坚—专项—解决”四级联动工作模式，对从基层排摸出来的问题，明确涉及的职能部门，结对干部对情况了解、能协调解决的，当场给予协调解决。确实一时无法解决的，梳理汇总并提交专项组。专项组整合部门职能资源，一级一级层层落实责任，根据专业对口、职能相关为原则，交由县农办(农业局)、县发改局、县经信局、县科技局、县住建局、县经协办(招商局)等县级相关部门协调解决。