乐清市以“三制三法”为抓手，组织动员全体组工干部走出机关、深入基层，努力为基层办实事、解难题，进一步深化“组工干部全员下基层”活动。

　　一、建立错时轮班制度，推行“民情日记法”，深化蹲点调研。由部领导牵头，各科室分成8组，组团式联系2-3个城乡社区建设示范点，错时轮流深入基层进行蹲点调研，全体部机关干部做到“蹲点不少于一周、住社不少于一夜”。蹲点结束后，每位干部至少撰写1篇民情日记或蹲点手记，注重从民语、民生、民盼、民风等四个方面详细记录蹲点情况，并在部机关党总支学习会上组织开展“民情日记”展评活动，每月安排2名干部进行述学，其他干部根据其述学内容、述学表现进行评议，肯定成绩、指出不足。

　　二、建立专项推进制度，推行“五步工作法”，深化难题破解。结合2013年组织工作要点，围绕基层组织建设、干部工作、人才工作等方面内容，采取部领导点题的形式，每月在部办公例会上确定若干项重点工作，实行专项推进。同时，每个科室每月至少确定一项本科室职责范围内的组织工作问题，按照“发现提出问题、研讨问题、提出解决办法、抓工作落实、总结和督查”五步工作法的要求予以解决落实，推动组织工作创新发展。

　　三、建立联系帮扶制度，推行“全程代办法”，深化为民服务。按照组团式住社蹲点的要求，规定全体部机关干部联系社区“六个一”，即1个行政村、1家“两新”组织、1名村干部、1名党员、1名村民代表、1名贫困户进行结对帮扶，帮助解决存在的困难和问题。对走访中基层群众反映的问题以“一事一表”形式，及时落实办理责任人和办理时限，实行全程跟踪服务，并在乐清组工信息简报和公开栏设置“回音壁”予以通报，确保问题件件有回音、事事有落实。