这些天，在鹿城区行政中心电子显示屏上，滚动播放着一季度“攻坚护航”评价满意率排名。这是该区6个街镇(功能区)在实施“四边三化”、违建拆除整治、房屋依法强制搬迁等重大攻坚行动中，对区里27个部门“护航”是否到位的“成绩单”。与过去部门单向考核街镇不同，“攻坚护航”评价体系赋予了街镇考核部门的权力。

　　据鹿城区纪委相关负责人介绍，现有的考绩方案往往规定，面上考核线上、上级考核下级，其结果是处于最基层的街道、乡镇只能成为被考者。而街道、乡镇需要相关部门配合的任务却很多，苦于缺乏对应的考核机制，使得双方“地位”悬殊。此外，民主评议存在平时不算账、年底算总账的弊端，不利于及时沟通反馈问题，也不能客观反映全年总体情况。

　　在鹿城区的“攻坚护航”评价体系中，各街镇在一次破难攻坚行动结束后，要由街镇纪(工)委组织活动中的区领导、街镇(功能区)主要领导、分管领导、科室负责人等，对承担相应职责的部门开展评价，并向区纪委报送一次测评表。比如，在五马街道办事处组织的永川路依法搬迁及强制拆除行动中，街道就有权对区委宣传部、区委政法委、区法院、区信访局、区公安分局等12个部门开展评价。《测评表》包括“很满意”、“满意”、“比较满意”、“基本满意”、“不满意”、“很不满意”等6档选项，实行无记名投票。

　　一次一评，及时“记细账”；公开通报，季度“清小账”；组织约谈，定期“讨欠账”；实施奖惩，年底“算总账”……“攻坚护航”评价体系实施后，许多基层工作人员形象地打趣：街镇领导笑了，部门领导急了。就在永川路强制拆迁行动中，五马街道与多部门配合，不但完成预定任务，还超额完成40%的拆除量。在一次评价活动中，某街道9位参评人员中有7人对某局做出“很不满意”评价，并注明理由为“该局在辖区的站所没有派人参加当次整治活动”。区纪委立即将有关情况向该局纪委做了通报，要求说明理由，立即整改。

　　鹿城区委常委、纪委书记王丹表示，“攻坚护航”评价体系主要是配套现有的考绩办法，做到问题发现一次、反馈一次、整改一次，通过不断地循环评价来提高政府绩效，形成破难攻坚的合力。