今年以来，鹿城区为形成全区人才洼地集聚效应，积极克服人才总量储备不足、产业空心化、人才结构不合理等因素制约，突出“三个抓”，努力营造引才、育才、用才的良好环境。

　　一抓重点“引”。紧盯海外高层次引才任务，对接企业人才需求，健全引才服务体系，确保今年至少引进1名“国千”人才；加大重点创新团队培育力度，在3支创新团队已入选首批市级科技创新团队的基础上，采取分类培养模式，今年要培育10个以上重点创新团队；统筹抓好专业技术、高技能、党政、企业经营管理、农村实用、社会工作六支人才队伍建设。

　　二抓保障“育”。坚持人才发展投入优先，建立区人才发展专项资金，鼓励有条件的街道建立人才发展资金，鼓励用人单位设立人才开发资金，形成上下联动的人才发展资金投入模式。加大人才公寓建设力度，除采取选址开工单独建设、委托企业代建等方式之外，通过盘活现有房源和切块划拨的方式，最大程度提高政府对人才公寓资源的调控力。实施重点人才工作项目化管理，将人才工作列入各街镇和主管部门“一把手”考核重要内容，强化考核结果运用，形成区主要领导牵头、责任单位主抓、参与单位配合的人才工作新格局。

　　三抓活动“用”。充分发挥社会各类人才在各自行业和领域的领军和示范作用，开展技术、扶贫、文化、支教、医疗下乡等系列“回报社会服务基层”活动。积极挖掘专业人才特色资源，为人才作用发挥提供良好环境，如深入开展“名师名校长、名医名家名护士”培养活动，努力打造鹿城人才服务品牌，推动鹿城人才工作走在全市前列。