“一线的工作经历回想起来虽然辛苦，但是对机关干部来说，收获还是很大的，很多事情只有经历过才能真正成长起来，积累宝贵的工作经验。”近日，龙湾区副科级预备干部王小友由衷地告诉记者，去年，他和另外17名预备干部，共同参与到“市门第一村”——海滨街道教新村城中村改造工作，在基层的实践中得到了锻炼。

　　18名预备干部脱岗进入基层一线，协助街道工作人员，完成教新村一期改造前期工作，确保项目今年1月1日“开拆”。在龙湾，这种从机关单位抽调预备干部到专项工作组，协助重大工程推进，同时提升干部能力的做法，被称为“组团砺炼干部”模式。目前，这一模式已成为该区培养干部的主要方式。

　　“组团砺炼干部”，顾名思义就是分派一定数量的干部，到基层锻炼磨砺。龙湾区委组织部长黄阳栩认为，这样以工作组的形式，把干部派到急难险重的基层一线，让干部在一线加深对民情的了解，增进与群众的感情，提高处置复杂问题的综合能力，能有效促进干部更好更快地成长。

　　陈春妹是原塘永公路永梅段整治工作克难攻坚工作组副组长，说起当时参与攻坚的最大感触就是得“勤”，跑工地、进现场、访百姓……腿脚如果不勤，既掌握不了实际情况，也难以取得百姓的理解和支持，而且还要勤看、勤听、勤想。“只有真正为村民着想，从村民的切身利益出发，用温馨周到的服务来换取大家的信任和满意，才能获得理解和支持。”龙湾区委组织部副部长王进才说，抽调到专项工作组的许多干部没有在基层工作过，特别是没有直接面对基层艰难繁杂的局面。“组团砺炼干部”，把干部以专项工作组的形式放到基层一线，在时间紧、任务重、涉及百姓切身利益多的情况下，让干部主动地在“勤跑腿、勤动嘴”的过程中，寻求解决问题的最优方案，有利于培养干部独立思考和解决问题的综合能力。

　　教新村城中村改造工作组成员王海省说，刚进村工作的时候，一些村民存在较大的抵触情绪，很难正常沟通。他们只能硬着头皮每天去，白天不行晚上去，平时不行周末去，想尽办法让村民心平气和地坐下来谈。“现在走在路上，还有许多当时在工作组时候结识的街坊邻居会跟我热情地招呼、交谈。”陈春妹至今还感恩基层工作的这份收获，那段时间几乎每天上门做工作，相互之间越来越熟悉。工作组撤下来之后，他们都成为熟悉的朋友。