瑞安市全面推行“七个六”，进一步规范驻村干部管理，推动工作重心下移，有效防止镇街“机关化”。

　　一是村情摸底“六必知”。结合“进村入企”、“网格化管理、组团式服务”等活动，深入走访党员、村民代表和困难户、重点户等，重点做到“六必知”：即所驻村基本情况必知；不稳定因素必知；相关农村政策业务知识必知；所驻村工作重点必知；计生和安全生产情况必知；村班子状况必知。

　　二是下村要求“六必到”。规定驻村工作每周不少于2天，日常工作中做到“六必到”：即所驻村召开重要会议必到，研究重大村务必到，推动重点工作必到，解决难点问题必到，化解重大纠纷必到，处置突发事件必到。

　　三是民情档案“六必记”。建立“一村一档”民情档案，采集内容体现“六必记”：村基本概况必记；村级组织基本情况必记；各类重点人员基本情况必记；村务、财务公开和民主管理监督落实情况等必记；村级发生的重要事件必记；有创新性的工作经验必记。

　　四是驻村任务“六必办”。中心重点工作必办，如计划生育、安全生产等；急难险任务必办，如抗台抢险等；热点难点问题必办，如村内基础设施建设等；敏感问题必办，如村级利益分配问题等；涉及多部门的问题必办；情况特殊问题必办。

　　五是党务指导“六必抓”。突出党务工作在驻村工作中的重要性，重点做到“六必抓”：党员教育必抓；党员管理必抓；党员为民服务必抓；党员发展必抓；班子团结必抓；制度建设必抓。

　　六是工作纪律“六必禁”。禁止在所驻村报销应由个人负担的各种费用；禁止接受村集体公款吃请和旅游；禁止接受可能影响工作的个人或群体吃请；禁止收受所驻村发放的各种补贴；禁止在所驻村低价购买物品和土特产；禁止参与有损干部形象的各项活动。

　　七是绩效考核“六必先”。采取实绩考核、民主测评(评议)、组织综评等方式综合评价驻村干部工作，对工作实绩突出、群众欢迎的驻村干部，落实“六必先”：评先评优必须优先选择；年终奖金发放必须优先倾斜；干部提拔、交流必须优先考虑；学习培训必须优先安排；年休疗养必须优先审批；镇街党(工)委、政府出台相关政策时必须优先征求意见。