我是2010年10月通过选调进入市委组织部，之后一直在干部综合处，根据分工主要协助负责干部政策、综合文字、干部挂职、信息宣传等方面工作。下面我把2012年的工作，向大家作个简要汇报：

　　一是参与起草干部政策方面。一年来，主要参与起草“完善绩擢制度”及配套工作方案、“加强退二线干部管理”、“年轻干部5年行动计划”等文件政策。在起草政策文件中，能做好上级有关要求和温州实际的结合，比如起草“年轻干部5年行动计划”，逐条列出中央《领导班子规划纲要》、领导班子换届等文件政策中对年轻干部配备的结构要求，对比分析温州干部队伍现状，再着眼于下一次换届，提出今后5年目标要求。在参与起草这些政策文件过程中，也进一步提升了自身的政策业务水平。

　　二是综合文字工作方面。先后参与起草处室“十大项目”、干部队伍分析、任免调配建议、领导讲话稿、各类工作总结、媒体宣传稿、提案信访答复等文字材料，执笔完成“提高民主推荐科学性和真实性”调研报告。其中，负责编制的“考绩法和绩擢法”宣传册材料在今年8月份中组部考核工作会议上进行交流；负责起草的干部考核经验材料在全省干部考核工作座谈会上作交流发言；负责撰写的市县联合公选年轻干部工作总结材料在省组工通讯上刊发。

　　三是干部挂职方面。主要参与做好“百名干部进国企”的组织实施工作。在这项工作中，能根据领导意图提出工作方案，并组织实施好报名等后续工作。在报名结束后，根据多个岗位无人报名、不同岗位之间冷热不均的情况，多次与有组织推荐任务的市直派出单位、11个县(市、区)、20多家市属国有企业、100多名报名人员进行对接，经过来回多轮“双向选择”和“组织调配”，最终确定了100名科级干部到市属国有企业帮助工作。此外还积极配合做好市金改重点办抽调20名工作人员、45名基层干部上挂市直机关、金改“百人计划”、2013年“百名干部百项攻坚”前期方案起草等工作。

　　四是参与竞争性选拔工作。今年竞争性选拔工作是干部处室的重头戏，在这些工作中能主动听从调遣，积极配合参与，认真完成交办的各项任务。在制定方案前，能提出自己的想法，如制定市县联合公选方案，提出采取网络报名、开展无领导小组面试等思路；在方案实施中，能做好对接工作，如由于市县联动公选启动时间紧凑，在发布公告前用1个通宵汇总了11个县(市、区)、107个选拔职位及资格条件，最终确保了第二天能及时发布公告；又如，在网络报名阶段，在报名截止时间的最后几个小时内，眼看多个岗位都达不到开考比例要求，又能想尽办法跟有关县(市、区)组织部进行对接，积极做好动员工作，让他们开展组织推荐，最后确保了每个岗位都能顺利开考。此外，在今年开展的历次“开门约荐、差额遴选”工作中，也是尽心尽力，努力做好份内工作。

　　五是做好“退二线”干部管理工作。在市委出台加强“退二线”干部管理补充意见后，能与干部职能处室一起做好前期调查摸底工作，并在此基础上，通过征求市领导、“退二线”干部本人以及所在单位意见，也是经过几个回合的对接，提出了114名县级“退二线”干部工作安排方案。

　　六是做好市委激发活力1+3文件落实工作。按照任务分工，主要是负责中层竞争上岗和中层轮岗交流方案的审批工作，能与市编办、市人力社保局等单位进行对接，尽力、高效地做好方案审批服务工作。目前，共完成51家市直单位中层竞争上岗、中层交流方案审批工作。

　　七是配合中心工作方面。参与市直单位考绩工作，完成了90多家单位、近1000名市管领导干部民主测评计分工作。此外，还积极配合做好市政协换届选举、干部日常提任考察、军转干部安置、省市“双服务组”对接、“部长谈心日”对接等工作。