下面，我简要汇报一下去年的工作。相比2011年的换届之年，2012年的工作任务有所减轻，压力也相对较小，但我依然保持认真负责的态度、严谨务实的作风，主要做了以下五个方面工作：

　　第一个方面，多视角掌握领导干部日常德才表现。通过经验积累和工作实践，不断丰富了日常考核方式：①利用开展年度考核、参加民主生活会、陪同领导调研等机会，与干部进行沟通交流，掌握班子整体效能发挥情况，了解干部思想动态和德才表现；②经常浏览综合部门和重要部门发布的工作信息、考核排名、情况通报等内容，了解各地落实上级重大决策部署情况；③注意在关键时间节点召开相关干部座谈会，通过集中互动交流对干部进行了解和比较；④结合下基层走访监督员，通过他们了解班子和干部的工作开展、工作作风、廉洁自律等情况；⑤参加县处级领导干部进修班跟班学习，在较短时间内与来自各个单位的领导干部进行沟通交流，掌握了大量信息；⑥注意在各种场合观察干部的言行举止，听取他们对人、对事的看法评论，并进行归纳、分析、判断。通过上述做法，为部委选人用人提供了参考。

　　第二个方面，精心做好领导干部日常管理服务工作。①认真参与做好各批次干部推荐、考察、上会、公示、谈话、到位和排序等工作；②年初对符合政策享受待遇、试用期满考核、到龄退休等人员名单进行梳理，确保在执行干部政策时不遗漏、不出错、不延误；③掌握联系单位结构性干部队伍现状，以下次换届为时间节点，对照配备要求逐个进行分析和预警；④注意了解领导干部在教育培训和实践锻炼方面的需求，结合组织要求尽量实现各类资源的优化配置；⑤组织来温挂职干部进行座谈交流，抓住机会对外派、上挂干部进行走访了解，及时传递组织关怀；⑥做好上门走访慰问、发送节日短信、邮寄新春贺卡、及时解答疑惑等细节服务，积极营造组织部门“干部之家”的浓厚氛围。

　　第三个方面，注重规范干部基础工作。①换届结束后，着手对各类材料按类别进行了整理，形成了完整细化的电子档案，为下次换届提供参考；②以换届为契机，根据中组部对领导干部个人照片拍摄要求，参与做好11个县(市、区)市管干部照片的拍摄采集和更新维护工作；③注意广泛收集干部信息动态变化情况，实时做好更新维护，确保信息系统在干部工作中发挥更好作用。

　　第四个方面，主动围绕中心做好服务工作。干部工作的核心价值是为了推动事业的发展，围绕党委政府中心任务开展的干部工作才符合广大人民群众的根本利益。2012年，我积极参与落实市委关于功能区建设的系列文件，协调相关部门同志组成督查组，对功能区建设和运行情况进行专项督查，参与撰写督查报告报市委有关领导，并提出了合理化建议，改善了功能区的运行效果。结合实际，认真分析对口支援工作，提出将对口支援和下派农村指导员工作进行整合的建议，借用农村指导员的成熟管理体制，形成合力，发挥更大作用。此外，我还积极参与洞头县和瓯江口新区、龙湾区和高新区、雁荡山管理局等联系单位管理体制改革工作，在对联系单位实地调研的基础上，充分征求和考虑各方意见，科学合理提出人事调配初步建议，为领导决策提供参考。

　　第五个方面，积极发扬团结协作的工作作风。2012年，我参加了市直单位年度考核、市党代会和“两会”等有关工作，参与了5批次“开门约荐、差额遴选”领导干部、面向全国竞争性选聘金融人才、市属国有企业部分领导岗位“挂牌招才”、市县联合公选年轻干部等工作，参与了县(市、区)《干部任用条例》贯彻落实情况检查、结构性干部培养选拔情况督查等工作。通过参与这些工作，培养了我的团队精神，感受到了良好工作氛围。

　　这些成绩的取得离不开各位领导和同事的关心、支持、帮助，同时我也清醒地认识到自己存在着一些明显的不足：在开展工作方面，如何更加准确有效评价干部工作实绩的方法途径研究不够，对干部工作中存在的问题分析和经验做法宣传也有待加强；在个人能力方面，我的综合文字水平有待提高，面对一些大型的会议材料或领导发言有畏难情绪，与同事的沟通交流中不够注意方式方法，有时显得比较直接随意。这些不足，我将在今后的工作中加以注意，并努力予以解决。