2012年下半年以来，瓯海“活力和谐企业”——温州中城建设集团有限公司党委结合发展实际，发挥企业在温州建筑领域龙头企业及产业核心的优势，以统筹整合为基础，以联动共建为抓手，建立“四共四同”机制，通过四个方面的互动，积极向上下游企业输送基层党建的做法经验和各类资源，围绕既定的产业链形成了稳固的“党建链”，为党组织的领导力和凝聚力提升，为产业链上各企业的转型发展注入了新的活力。

　　一是决策共商，实现发展同心。集团党委在征求上下游企业党组织意见的基础上，制定了联席会议制度，采用每季度定期和遇到重大事项不定期相结合的方式，组织召开企业党组织负责人碰头会，共同研究讨论党建工作中遇到的重大问题。如2012年12月底，由集团党委牵头，组织集团直辖党支部书记和产业链上下游企业党组织负责人集中研讨确定了2013年党建工作方向，并结合不同企业、不同支部的实际特点，围绕贯彻落实十八大精神，有针对性地分别制定了具体学习落实方案。通过即时沟通、民主讨论、共同决策，产业链各企业党组织间衔接及时、沟通顺畅，各企业的党建工作和建设发展真正实现同心同德，迸发出无穷的活力。

　　二是机制共筹，实现建设同向。集团党委以既有做法经验为蓝本，积极加强对上下游企业党组织机制建设的统筹指导。在队伍建设上，选派能力强、经验足、素质好的党员到上下游企业党组织担任党建指导员，对各企业党建工作进行业务指导。对党员人数较少的支部，还特意将指导员的党组织关系迁到企业支部中，充实党员数量。在规范制定上，全部根据全市非公企业标准化建设规范，按照“五个好”要求，在硬件和软件上共推规范化建设。在上下游企业党组织一成立，就立即指导开展“民主征询”和“公开承诺”活动，指导党组织广泛征求党员员工的意见建议，梳理出最为紧迫的工作任务，公开作出限期履职承诺，接受大众监督。

　　三是资源共享，实现前进同步。在“党建链”打造过程中，集团党委将各类资源最大限度地实行共享，积极帮助资源缺乏、零散的上下游企业党组织克服工作起步难的问题。如集团党委将集团会议室、党员活动室等场地向上下游企业党组织全面开放，以缓解新建企业党组织硬件建设滞后的压力。专门开通了党务工作者手机短信平台，随时向各党组织负责人及时发送共享政策信息、党务动态等内容。将既有的、多年积累的党建工作经验梳理成书面文字材料，分发到上下游企业党组织负责人手中，帮助指导上下游企业党组织立足自身发展实际，灵活运用已经相对成熟的工作经验，并鼓励深化创新，对上下游企业党组织建设起到事半功倍的效果。

　　四是活动共办，实现成果同享。集团党委凭借集团在建筑产业链中的核心优势，提出了各党组织定期轮值主办活动的机制，即以季度为周期，每期由一个企业党组织牵头筹划和组织一项主题活动，其他企业配合做好党员发动和后勤保障工作，协力落实活动开展。轮值模式有效克服了上下游企业党组织党员数量少、活动开展难、成效质量低等难题，大大激发了各企业党组织开展活动的积极性。如2012年11月下旬，在集团党委牵头下，各企业党组织合力举办了“十八大精神解读”专题讲座，中城集团及各企业党员共同听取讲座，并实地参观考察了中城集团建设发展和党建工作成果，大大促进了企业党组织交流互动，比学赶超，共同进步。