瓯海区首次推出“开门约荐、差额遴选”竞争性选拔方式，采取个人、干部群众、组织三推荐，履历、面谈、比选三差额，程序、过程、结果三公开的“三推荐、三差额、三公开”选拔方式，遴选产生3名正科长级领导干部和10名副科长级领导干部。

　　一、多元主体推荐，扩大干部选任的初始提名权。以个人意愿、群众意见和组织意图三者结合的方式多元立体推荐，扩大领导干部选任工作的初始提名权，拓宽选人用人视野。一是个人自荐和开门约谈。创造个人自荐和开门约谈的“毛遂自荐”的方式，让为有才能、想干事的干部，到更加能发挥能力的岗位上工作。个人自荐，即是区组织部门组织现场推荐报名，每人最多自荐2个意向职位。开门约谈，即是组织部统筹安排专人与自荐干部进行约谈，进行工作履历等个人思想交流。二是干部群众推荐。全区广大干部和群众，可根据对身边干部经历和工作情况了解，以及岗位的匹配性，推荐各领域符合条件的优秀干部，为组织选人拓宽视野。三是组织推荐。各单位党委(党组)，结合单位干部的日常德才表现，并立足本单位的干部队伍建设和干部个人发展考虑，向组织推荐综合指数较高的优秀干部。

　　二、层层差额遴选，实现干部选任工作的高质量。作为对传统干部选拔任用方式的一种深化和升级，“开门约荐、差额遴选”设定履历评价、适岗面谈、综合比较等三个环节，实行层层竞争、逐轮淘汰，提高差额遴选的公正性、科学性和专业性，保证遴选出的干部“最优性”。一是履历评价遴选。成立履历评价小组，根据岗位分组，对各职位所有资格审查合格人员进行履历评价，包含领导能力、岗位阅历、职位匹配、履职成效、发展潜力五个维度。最终，按1：5比例分别确定各职位入围面谈人选名单。二是适岗面谈遴选。成立面谈评委小组，按目标职位分组，逐一与入围面谈对象进行围绕特定主题的互动交谈，对其领导能力素质、个性特征和职位适应程度、工作实绩等方面进行测试了解，评价结果排序后，按1:3比例分别确定各职位比选入围人选名单。三是综合比较遴选。到各单位进行专项考核，听取主要领导意见，根据履历评价和面谈情况，再结合考绩和德才表现等情况，按1:1的比例确定建议人选名单，之后按规定程序组织考察、决定任职。

　　三、加大信息公开，提高干部选任工作的透明度。为体现公开公正的遴选原则，通过程序公开、过程公开、结果公开的“三公开”方法，尽可能让整个遴选在每个环节上都能在阳光下透明运行。一是程序公开。提早通过报纸、网络、短息、微博等多途径径发出《瓯海区“开门约荐、差额遴选”科级领导干部公告》，明确告知遴选的岗位数量、岗位条件和遴选的具体程序，让报名者心中有底，让全区干部群众心中有数，保证遴选程序的公开性。二是过程公开。个人推荐、开门约谈、履历评价、适岗面谈、综合比选等每个环节，均邀请两代表一委员和纪委参与，通过公开程序进行，接受干部群众的实时监督，保证遴选过程的公正性。三是结果公开。每个环节的结果，第一时间通过官方网站、官方微博、新闻媒体等方式向外界公告，让遴选的结果经得起干部群众的质疑和追问，保证遴选结果的有效性。