永嘉县着眼于2016年中心镇换届和2017年县级部门集中调整的目标，制定出台《培养选拔结构性干部总体规划(2012-2016年)》，拓宽优秀年轻干部、女干部和党外干部选拔任用渠道，广泛吸纳各领域优秀人才，为班子结构配置提供战略储备。

　　一是“定向竞岗”考一批。在科级领导干部竞争性选拔中，锁定一定比例面向年轻干部、女干部和党外干部的定向岗位，为他们脱颖而出搭建平台。在今年市县联合公选中，首次将公选范围拓宽到党政机关、事业单位之外的国有企业及规模以上企业管理人员、大学生“村官”、村“两委”成员、优秀自主创业人员等，公选出来的4名优秀年轻干部平均年龄27岁。

　　二是“实战锻炼”选一批。选派16名优秀结构性干部到重点工作、重要项目和重大事件“三重区”开展为期一年的锻炼，并实行相关重点工程建设指挥部主要负责人为主、原所在单位主要负责人为辅的“双导师制”，做好帮带培养。选派16名优秀年轻干部到重点项目和工程建设指挥部一线“实战”；选派7名副科以上年轻干部预备人选到条件艰苦、问题复杂的村、社区、企业等基层一线党组织担任“第一书记”。

　　三是“考绩择才”荐一批。把“绩擢法”作为领导班子结构配备优化调整的重要手段之一，年度考绩先进单位在推荐初始人选时，注重一定比例的结构性干部人选。今年7月份，通过考绩择才方式选拔任用了1名党外干部，1名年轻干部。8月份，对“挂牌招才”中成功摘牌的16名人选启动专项考核，对其一年的“践牌”工作全程纪实记录，共有6名年轻干部，1名党外干部走上领导岗位。

　　四是“结构优化”配一批。严格按照上级有关要求，利用集中换届和届中调整时机，14位32岁以下年轻干部、18位女干部和6位党外后备干部提拔为副乡科级领导干部，6位35岁以下年轻干部、4位女干部、2位党外干部提拔为正乡科级领导干部，推荐2名科级党外领导干部进入县级领导班子。

　　五是“育苗工程”备一批。按照“优进拙退、动态调整”的原则，实施结构性干部储备“育苗工程”，将三类干部纳入全县后备干部队伍建设总体规划，动态管理。380名后备干部中，35岁以下年轻干部占七层以上，女干部有105名，党外干部76名。按照“利用5年时间，把三类干部轮训一遍”要求，每年定期举办三类干部主体班次培训班，同时其他主体班次在学员调训方面要求这三类干部占不低于30%比例。