一是重在导向基层一线。坚持把基层一线岗位作为竞争性选拔的重点，专门推出2个镇街副职职位面向社区书记进行选拔、4个社区书记职位面向年轻干部进行选拔，鼓励年轻干部下基层工作，从而树立干部使用向基层一线倾斜的导向。

　　二是重在导向克难攻坚。针对城市中心区优化发展的实际，采取“挂牌招才”方式，竞争性选拔8名干部担任城中村改造专项工作办公室主任，实行工作任务完成情况捆绑担责，真正把凭实绩用干部的要求落到实处。

　　三是重在改善队伍结构。出台《乐清市年轻干部培养选拔行动计划(2012-2016)》，并在公开选拔中分年龄段选拔4个社区书记职位、1个镇街正职预备人选和1个镇街正职职位，大力推进干部年轻化。首次采取“空岗预告、开门约荐、差额遴选”方式，竞争性选拔柳市新区管委会总工程师等4名副科级干部，使这些处于经济发展第一线的部门领导班子专业结构得到了改善。

　　四是重在打通渠道壁垒。在今年公开选拔领导干部中，推出的多数职位都使企业单位、农村干部参与竞争，进一步拓宽选人用人视野。如对社区书记职位，符合条件的规模企业管理人员、大学生村官、村两委成员以及优秀自主创业人员均可参与；对镇街正职预备人选和正职职位，符合条件的规模企业负责人均可参与。

　　五是重在推进干部交流。在市管干部层面，以换届为契机，明确规定镇街、部门市管干部在同一正职职位连续任职满10年、在同一职位连续任职满8年的，一般都进行交流；在中层干部层面，制定《乐清市镇街、部门中层干部竞争性选拔办法(试行)》，全面推行中层干部竞争上岗，推动中层干部跨区域跨部门交流；在一般干部层面，对从事执纪执法、干部人事、项目审批和资金管理工作岗位时间过长的干部，采取竞岗、轮岗等方式，实现干部多岗位锻炼。