泰顺县坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严把“推荐、考察、审核”三道关口，公开选拔新一轮县管科级后备干部199名，为领导班子和干部队伍建设储备了一批数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的后备力量。

　　一、严把民主推荐关，让优秀年轻干部进入组织视野。一是科学分配推荐名额。根据各单位三定方案设定的行政领导职数的比例，结合各单位性质及现有党外干部、女干部、少数民族干部情况，分配后备干部推荐名额。二是民主推荐优秀干部。各单位党委(党工委、党组)组织书面推荐、口头推荐，严格按照“推荐人选得票率必须达30%以上”的标准，产生后备干部推荐人选，否则取消后备干部名额。三是遴选确定初步人选。依据民主推荐得票情况，本着好中选优的原则，综合分析人选情况和机构要求，遴选确定后备干部初步人选名单。

　　二、严把测评考察关，对后备初步人选进行全面了解。一是完善考察制度。考察组除了组织民主测评外，主要采取个别谈话的形式，全面、准确、客观考察初步人选的德、能、勤、绩、廉，尤其注重人选的政治素质、工作能力、发展潜力、廉洁自律等情况。同时，听取纪检监察部门的意见，对反映有关人选的问题认真核查、严格把关。二是创新考察方式。首次在县管后备干部选拔程序中引入德的正反向测评和个人事项报告，以深入了解考察对象的德才表现和廉洁自律情况。三是严格考察纪律。要求考察组成员严格遵守考察工作纪律，切实做到坚持公道正派、严守纪律、严谨细致。

　　三、严把党委审核关，为干部队伍发展储备优质资源。一是研究确定正式人选。9月，县委组织部部务会提出县管后备干部人选建议，报县委研究决定。10月，经县委常委会讨论票决，最终确定199名干部为县委直接管理的科级后备干部，其中正科级后备干部86名，副科级后备干部113名；女干部46名，少数民族干部4名，党外干部15名；大专以上学历199名，大学以上学历157名。二是建立后备干部档案。根据县管后备干部正式人选名单建立详细的信息库，实行分类储备、分别建库，由专人管理并随时更新基本信息，全面掌握后备干部情况及动态。三是分期培养后备干部。注重理论武装、业务培训和实践锻炼相结合，按照“缺什么、补什么”的原则，组织系统理论学习，举办各类培训班，强化实践锻炼，全面提高县管后备干部的政策水平和领导能力，为干部队伍的“新陈代谢”储备后续力量。10月，即举办了第十八期中青班，48名县管后备干部参加为期一个月的培训。