文成县委组织部坚持以人为本的理念，围绕打造“和谐组织部门”这一目标，积极采取“三进•三出”措施，建立组工干部关爱机制，营造健康向上，团结和谐的良好氛围，调动了组工干部的积极性和工作热情。

　　一、办公条件引进来。加强部内硬件设备建设，购买了专用服务器，光缆进机房宽带升级为100M光纤线路，每位组工干部办公室配备了一台电脑，并为每个科室配备1台以上的手提电脑，利用互联网，实现档案信息电子管理自动化和无纸化网上办公。同时，建立了部内和涵盖县乡村三级的组工干部、人才队伍、大学生村官、党务干部、两新组织Q群，实现了信息及时传递，减少了人员工作量，为组工干部创造了良好的工作环境。

　　二、健康体魄带进来。每年定期组织一次体检，将每一次体检报告和数据存档，建立组工干部健康档案。增加工作的计划性、规律性，对组织队伍中工作繁忙，长期加班、熬夜的组工干部加派人手，分担其工作压力，确保组工干部正常休息，以更好开展接下去的工作。不定时开展文体活动，鼓励组工干部积极参与，现已举办部内羽毛球赛、乒乓球赛，组织全体组工干部及其家人重走百丈漈、翻越铜铃山等户外活动，劳逸结合，增强了干部体质，缓解了干部疲劳，受到了大家的一致欢迎。

　　三、心理医生请进来。开展谈心交心活动，实行部领导、分管科室领导和干部面对面谈心交流，及时掌握干部的情绪波动，对干部的思想困惑进行开导，鼓励干部将心中的苦闷说出来，让每一名干部都拥有阳光心理。同时，我县在人事调动调整集中的特殊时期对组工干部进行心理测试，并邀请文成县人民医院的专家有针对性地开展心理辅导讲座，及时进行干预疏导，参与干部达到30余名，有效缓解了组工干部工作压力。

　　四、培训进修走出去。加强组工干部的理论学习和教育培训，每年选派干部到其他县市、甚至是省外学习培训、参观考察，开阔视野，进行“知识能力”升级，提高理论水平和业务能力。干部中已有30多人参加过市远程教育、省公务员管理信息系统建设技术、组工干部业务等方面的培训。鼓励组工干部在不影响工作的前提下，参加各类学历教育、业务进修和专业资格考试，努力培养广学多事多识的复合型组工人才。目前，已有1人拥有中级会计师资格，1人拥有网络技术专业人员资格认证，数名干部正在进修在职研究生。

　　五、激励锻炼放出去。根据组工干部的优势和自身特长选定岗位，鼓励干部不断创新、进去和进步。对在岗时间长、业务熟悉的予以轮岗交流，能力强、条件成熟的提拔到重要岗位，激励组工干部在各个岗位施展才华，让组工干部干有动力。同时，注重对年轻干部的培养管理，将他们放到重要岗位，让年轻干部“多参与、多学习、多体验”，给他们搭建更高的平台，最大限度地拓宽年轻干部的成长空间。近年来，县委组织部部内轮岗交流13人，在部内提拔20人，提拔到部外任职4人，切实丰富了组工干部的工作经历，增强了组工干部的适应能力。

　　六、生活关怀送出去。重视爱护组工干部的生活，主动关心和帮助解决组工干部家庭、生活上的困难，推行组工干部生病探望制度、困难帮助制度，对家庭生活有特殊困难的组工干部职工进行慰问和帮扶。该部每年在中秋节、春节等传统节假日时由部里及时送出电话、短信祝福，对节假日还要坚守岗位的干部由部里贴心准备小食品，对所有干部生日由部里送鲜花和生日蛋糕，让所有组工干部感受到组织部门家庭般的温暖，切实增强了干部的凝聚力和向心力。