近期，洞头县通过职位空缺预告、公开推荐、多向约谈、“三轮差额”票决等环节，公推差选了5名副科级领导干部，实现了好中选优，优中选适的预期目的，得到干部群众普遍认可。

　　公开推荐：把初始提名权交给更多的干部群众

　　在本次“开门约荐、差额遴选”副科级领导干部中，洞头县采取以“公开推荐”为主要形式的干部选任初始提名新方式。推荐对象突出广泛性。通过网站、报刊、电视台、官方微博等宣传阵地，公开推荐职位、任职条件、推荐范围、推荐程序等，面向社会公开举贤荐能。推荐方式突出灵活性。公开推荐采用个人自荐、他人举荐和组织推荐相结合的方式，明确各种推荐方式的具体要求，使广大干部群众积极参与到干部选拔任用中来。推荐程序突出规范性。除填写推荐登记表外，个人自荐须签订自荐人承诺书，组织推荐须召开党委(党组)会议集体研究决定，他人举荐须2人以上推荐。县委组织部负责对每一推荐对象进行严格的资格审查，经资格审查，全县共推荐了66人次、涉及47名干部。

　　多向约谈：搭建组织与干部沟通的连心桥

　　让“选上的干部有底气、选不上的干部会服气”，洞头县积极搭建沟通交流平台，采取开门约谈自荐干部，上门约谈用人单位，事后约谈落选干部等多向约谈方式，从中广纳各方意见和建议，提高识人用人的准确度。开门约谈自荐干部。统筹安排部领导，分3组集中3天时间，按报考职位逐个约谈自荐干部，充分了解个人思想、任职意愿。上门约谈用人单位。为选出与职位匹配的干部，公开推荐结束后，县委组织部主动到各用人单位，约谈其班子成员，并就提名人选口头征求用人单位意见。事后约谈落选干部。为确保落选干部“落选不失志”，部领导专门邀请入围考察落选的5名干部谈心交流，客观评价其综合能力，帮助分析落选原因，及时进行思想疏导，引导他们正确对待组织的决定。

　　“三轮差额”：层层择优遴选公认的好干部

　　洞头县通过运用“三轮差额”工作法，层层差额遴选，使整个过程程序科学、作风民主。差额“比选”提名人选。县委组织部根据推荐人选历年的工作表现、民主推荐、民主测评和年度考核情况，进行综合分析、筛选比对，再按1：3的比例差额提出各职数3倍的提名人选15名。差额“精选”考察人选。召开县委全委(扩大)会议，全委会成员、县级领导一人一票，对每个选配职位人选进行无记名差额投票表决，按1：2的比例产生10名拟考察人选。差额“优选”拟任人选。县委成立干部考察组，在对10名考察人选进行民主测评和全面考察的基础上，认真分析和归纳考察情况，反复比较，充分酝酿，提出拟任人选意见；县委组织部部务会议根据考察组意见，充分酝酿讨论，票决产生拟任人选，最终由县委常委会对拟任人选实行无记名投票决定任用。