泰顺县在基层组织建设年活动中，以查摆问题重准度、分类施策讲深度、多管齐下保进度、督导测评有力度的“四度”工作法，扎实推进后进党组织整转工作。截止8月底，40个后进党组织已基本实现整转升级。

　　查摆问题重准度。一是方向明。针对“摸底分类大排查”行动中发现的问题，采取召开座谈会、实地走访、发放调查问卷等方式，充分听取基层党员群众的意见建议，坚持从全局的角度、长远的角度去思考和查找问题，通盘考虑，综合权衡，摸清后进党组织存在的突出问题。二是分析深。充分发挥结对挂钩单位作用，39个县直机关组织精干力量深入结对共建的后进党组织，深入分析原因、研究对策，指导后进党组织制定整转方案。三是重点准。在此基础上，召开专题会议对项目建设、阵地建设、组织建设等重点问题进行研究分析，按照“一事一议、一事一策”的办法，制定针对性整改方案，逐个支部、逐条问题提出具体整改措施，提高整转工作的针对性和实效性。

　　分类施策讲深度。针对查找出来的问题和不足，对照整转方案，重点加强对农村、机关事业单位和“两新”组织后进党组织中存在的重点问题进行分类指导。对后进农村党组织，突出解决“有人办事、有钱办事、按章理事”问题。属党组织书记不称职、能力不强的，通过组织调整、素质提升培训等方法切实选优配强带头人，共调整了4个后进村的党组织书记；属集体经济薄弱、发展路子不宽的，要求县相关职能部门提供政策倾斜和优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、交通设施建设等方面，同等条件下优先安排后进村，帮助引导产业结构调整，加快发展集体经济，确保每个村都发展1～2个富有特色、竞争力强的经济项目；属管理散乱、干群关系紧张的，下派了6名干部担任“第一书记”，理顺村级组织工作的制度化、规范化和科学化运行机制，帮助后进村提高管理水平、改善党群干群关系。对后进机关事业单位党组织，从组织、思想、作风建设入手，制定和完善党员教育管理、党员干部服务承诺等制度，解决党员教育管理措施不力、组织活动流于形式等问题。对后进“两新”组织党组织，通过加强教育培训，帮助理清工作思路，建立健全工作规程、开展标准化建设、选派党建工作指导员，培养“两新”组织党务后备力量等着力解决“领导班子涣散、队伍管理松散、活动阵地缺乏、投入经费不足”等问题。

　　多管齐下保进度。一是抱团解决。实行县领导领衔破疑解难、乡镇领导联系包干、机关部门挂钩结对等措施帮助整转，18位县领导、32位乡镇领导、29个机关部门抱团及时深入各自包抓的40个后进党组织，针对整转问题的轻重缓急和整转措施的难易程度，倒排整转时间，以“倒计时”方式抓好整转。二是公开承诺。对后进党组织的整改措施，要求明确责任、要求、措施和时限，作出公开承诺，同时将公开承诺在泰顺党建网公开、公开栏张贴、远教广场公布等，全面接受广大党员群众监督。三是挂牌销号。建立后进党组织整转台账，及时公开整转进展情况，切实做到“整转一项、销号一项”。特别是对党员群众反映强烈的突出问题，采取整转进展一旬一通报、重大进展及时告知等形式，让广大党员群众第一时间了解整转工作进展情况。

　　督导测评有力度。一是定期督查，从县纪检、组织等部门抽调人员组成督导组，采取每月专项督查和不定期抽查相结合的方式，及时了解掌握工作动态，帮助解决困难和问题，督促抓好工作落实。二是动态管理，在每季度召开的“组工论坛”上，坚持定期分析，及时解决苗头性问题。三是情况通报，各单位每月25日前向督导组报告整转工作进展情况。督导组对进展快、效果好的，在泰顺党政网上予以通报表扬；对进展慢、效果差的，实行县委组织部领导直接约谈后进党组织书记，督促落实领导责任。四是满意度测评，上级党组织及时组织基层党员群众对下属党组织整转情况开展满意度测评，全程接受基层党员群众、“两代表一委员”的评议和监督，满意率低于80%的要进行进一步整转，满意率达到要求的，结合星级管理进行评估验收。