今年以来，乐清市委组织部围绕“提振精气神、提升执行力、提高公信度”目标，深入开展“践行公道正派、打造组工先锋”主题实践活动，扎实推进“六型”机关创建工作，促使组工干部增强党性观念，提高素质能力，创新工作方法，加强作风建设，进一步树立“可信、可靠、可敬、可亲”的形象。

　　一、大力建设责任型机关。一是建立重点工作责任分工制。年初制定下发《2012年重点组织工作任务一览表》，3月梳理确定“深化村级组织设置改革”、“构建社区党建工作体系”、“领导干部思想政治建设”、“推进干部人事制度改革”和“实施‘才聚乐清’工程”等五大项目，并分别明确责任人、责任科室和完成时限，确保每项任务落到实处。二是建立重点工作限时报结制。每月初将部领导批示及部务会、部办公例会作出的部署等编发给各科室，由办公室在月底之前将各科室限时报结事项完成情况进行汇总，对在规定时限内未有效完成办结任务的，第一次予以口头通报，两次以上进行书面函告，并与年底考核评优相挂钩，进一步强化工作责任的落实。三是建立重点工作专项推进制。对重大组织工作任务、热点难点问题以及市委中心工作的落实，实行专项推进，明确领导责任，加强科室协调，集中力量进行集体攻关。如今年2月确定“农村新社区书记专职化配备”，4月确定“‘挂牌招才’选拔领导干部”，6月确定“联合公开选拔年轻干部”、“‘国千’申报”和“组织工作满意度调查”，都取得了较好成效。

　　二、大力建设服务型机关。一是深入开展“三走进、兴三风”活动，明确完成一个调研课题、破解一个工作难题、开展一次谈心谈话、参加一次党日活动、慰问一户贫困党员、撰写一篇民情日记“六个一”重点任务，推动组工干部走进基层、走进群众、走进矛盾，大兴调研思考之风、求真务实之风、密切联系群众之风。二是健全完善“领导联镇街到社区、科室联社到村、干部联村到户“三联”制度，安排8位部委领导联系17个镇街道、8个社区和16位党员群众，11个科室联系11个社区和11个行政村，28位组工干部联系28个村居和28位党员群众，跟踪了解所联系单位组织工作推进情况，协调帮助解决遇到的困难和问题。三是配合市委“工业企业服务月”活动，安排9位部机关后备干部挂钩联系9个工业企业项目，进行全程跟踪指导服务。四是开展党员义工活动，组织部机关干部参加义务植树、净化环境和“红七月•服务月”等活动。今年以来，共为基层群众办实事34件，送去慰问金3.6万元。

　　三、大力建设效率型机关。一是推行解决问题“五步工作法”，要求各科室每月至少确定1个组织工作问题，按照发现问题、研讨问题、提出解决办法、抓工作落实、总结和督查“五步法”的要求予以解决落实，推动组织工作创新发展。二是认真执行组织工作办事指南，健全岗位职责、首问告知和限时办结等制度，并将组织部门各项业务的办理程序、办结期限、办事须知等予以公布，提高组织工作规范化水平。三是坚持以公开促效率提升，定期向市人大常委会、市政协委员会和离休老干部通报干部选拔任用工作情况，积极邀请市党代表列席重要干部工作会议，深化党务公开。同时，在腾讯网乐清市委组织部官方微博及时发布组织工作相关政策规定、工作动态、典型经验等，让更多的党员干部群众走近组织工作，了解组织工作，监督组织工作。今年以来共发布原创信息736条，目前粉丝量达10多万人。

　　四、大力建设学习型机关。一是积极开展“我们的价值观”大讨论活动，对长期实践中形成的管理经验和工作理念进行总结提炼，综合提出“公道正派、务实创新”的核心价值理念。二是坚持“周一夜学“，分党总支集中学习、支部讨论学习、科室业务交流等三个层面定期开展学习活动，并邀请有关部门领导和各领域的权威，进行法律、政治、经济、社会、人文等方面辅导和讲座。三是开设“组工书屋“。在部机关开辟组工书屋，开展“好书推荐”活动，广泛收集和推荐组工业务、文化历史、经济法律等精品书籍，为组工干部提供一个读书看报、品茗休憩、交流研学的场所。四是开办“组工论坛“。在部机关总支学习会上每月安排1期组工论坛，采取科室负责人作中心发言、科室人员交流发言、分管领导总结点评方式，加强业务交流。五是深化“组工沙龙“。每月举办青年干部文化沙龙，沟通讨论社会热点、工作心得和生活感悟等，提升思辨能力。同时，完善导学考学机制，在部办公例会纪要上设置“每月导学”，确定当月必读文件和书目，并在下月总支学习会前组织业务知识测试，强化学习成效。今年以来，共举办各类学习会22场次，设置必读文件27篇、必读书目3本，组织理论考试5场，安排述学评学5人。

　　五、大力建设廉洁型机关。一是全面开展岗位风险二次排查工作，将查找薄弱环节、预防工作失误作为排查重点内容，将因岗位调整、职务变动的组工干部作为排查重点对象，进一步健全完善风险防控长效机制。二是重申乐清市组工干部言行“十项规定”和干部工作“六项禁令”，要求组工干部切实做到警钟长鸣、防微杜渐，上半年没有发生工作人员违法违纪行为。三是按照从严治部要求，所有部管干部任职前均由部领导进行任前廉政谈话，加强了对组工干部的日常管理和监督。四是强化节约意识教育，严格执行公车管理、公务接待、公物购置以及空调使用、办公室装修等规定，上半年没有发生铺张浪费行为。

　　六、大力建设和谐型机关。一是坚持和完善部委会、干部工作例会、组织工作例会和办公例会等会议制度，在作出重要组织工作决定时，注重集中讨论、集思广益，增强决策的科学性和民主性。二是健全部领导与科室负责人、科室负责人与一般干部分级谈心谈话制度，坚持做到职务变动、岗位调整，年度考核基本称职以下，有信访反映，遇到重大挫折，工作中出现重要差错，参加干部考察前“六必谈”。三是围绕“提振精气神、提升执行力、提高公信度”目标，深化组织系统“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动，全员安排青年干部参加机关干部文化素养培训，积极倡导科学文明、健康向上的工作生活方式。