一段时间以来，社会非常关注干部年轻化问题。特别是在网络上，一旦有人将拟提拔使用年轻干部的年龄、职务、简历等在网上一晒，再套上“最牛”、“最年轻”、“求证”等词，往往会引来大批网民的“围观”和议论，甚至毫无根据地猜测、质疑，不分青红皂白地众笔伐之。

　　为什么会出现这种结果？客观来看，除去一部分网民心态较偏激外，也与我们目前的干部选拔机制、选拔环境有很大关系。特别是在年轻干部选拔工作中，一定程度上还存在工作不透明、信息不公开、简单走程序、在少数人中选人等问题，以致社会出现对年轻干部“习惯性质疑”的现象。

　　必须看到，不经过必要台阶的锻炼，培养不出好干部，但一律按部就班地走台阶，也会耽误优秀年轻干部的成长，错过最佳的使用时机。解决这一问题，为年轻干部健康成长开辟“快车道”，其根本途径和有效方法就是要深化干部人事制度改革，遵循民主、公开、竞争、择优原则，坚持用好的机制、好的作风、好的环境，大胆选拔年轻干部，使年轻干部的提拔使用成为“常态”而不是“个案”，使不唯资历选人、不拘一格用人成为社会的普遍共识。

　　消除社会对年轻干部的“习惯性质疑”，需要建立科学规范的遴选机制，确保有能力、会干事的优秀年轻干部选出来、用起来。此次我市联合公选年轻干部工作中，采取了创新测评要素、重点考实绩考能力、增加实地调研环节、变结构化面试为无领导小组讨论等举措，对年轻干部的分析判断、沟通协调、驾驭局面、团队合作等能力进行多角度、多层次的考察，目的就是让干得好的年轻干部考得好。

　　消除社会对年轻干部的“习惯性质疑”，需要年轻干部自身珍惜机遇、奋发有为，用实干和实绩给出响亮的回答，还需要我们破除求全责备的旧观念，少些以偏概全，多看主流、看本质，少用“放大镜”看缺点，多用“显微镜”看成绩，营造宽容和鼓励年轻干部成才的氛围。

　　事业成败关键在人，经验来自实践。年轻干部可堪重任，早压担子早成才。要用辩证唯物主义的观点分析干部的阅历和经验，讲台阶而不唯台阶，论资历而不唯资历。对年轻干部要看长远，看潜力，共同呵护，精心培育。如果经过一段时间的磨炼，确实不行，再讨之伐之也不迟。只有给他们干事的机会和平台，以海纳百川的胸怀来包容和鼓励他们，为他们呐喊和助威，他们才能在实践中逐渐成长、成熟，从而充分施展才华，为社会作出应有贡献。