日前，江苏省盐城市委书记赵鹏代表市委与10名经过两轮公推、四轮差额等程序产生的市直单位正处级领导干部进行任职集体谈话，勉励他们加快转换角色，认真履行职责，以出色的工作和良好的形象，赢得广大干群的认可。至此，盐城市公推差选10名市直单位“一把手”工作圆满完成，标志着该市在深化干部人事制度改革，扩大干部工作民主，推进竞争性选拔工作科学化、规范化和制度化上又向前迈进了一大步。

　　由于部分单位主要负责人转岗交流等原因，盐城市港口管理局局长、市妇联主席等10个正处级领导岗位出现了空缺，需要及时调整配备。为强化民主公开、竞争择优的鲜明导向，努力实现多中选好、好中选优，盐城市委决定进一步加大竞争性选拔干部力度，对这10个“一把手”职位全部采用公推差选的办法产生拟任人选。

　　方案的酝酿经过深思熟虑。盐城市委专门召开常委会研究差额选拔工作，根据《干部选拔任用条例》等制度规定，按照“党管干部把握方向、注重德才树好导向、扩大民主拓宽视野、规范程序严明纪律”的要求，科学制定了公推差选办法。

　　选拔过程从召开领导干部大会开始，在符合条件的人选中，按照每个职位1:3的比例，提名产生30名初步人选；随后，召开市委全委(扩大)会议，在30名初步人选中，按程序推荐产生20名拟任人选差额考察对象；接着，对拟任人选进行差额考察，同一个职位由同一考察小组，按照同一标准、同一方法进行；最后，市委常委会在听取考察情况汇报后进行无记名投票，产生10名拟任人选。

　　在此次公推差选工作中，盐城市委坚持扩大民主，充分尊重民意。在差额提名环节，该市除了组织领导干部参加外，还邀请部分“两代表一委员”参与。在“海推”基础上，又召开市委全委(扩大)会议，进行了二次公推。“想不到我也有机会推荐谁来当市里部门的‘一把手’！”谈及参加全市领导干部大会，差额提名市直单位正职领导，市人大代表、射阳县兴桥镇南庄村党委书记茆福兴的兴奋之情溢于言表。

　　进入考察阶段，除了考察组组长由熟悉干部工作的县处级领导干部担任外，同一个职位人选由同一个考察组考察，便于分析比较画准像。市委充分尊重考察组的意见，严格按照考察组比较分析意见提交常委会酝酿。担任第10考察组组长的市行政审批服务中心主任王绍前深有感触地说：“这对考察组来说既是信任，更是责任，我们丝毫不敢懈怠，努力把人选考准考实，为常委会决策提供准确可靠的依据。”

　　常委会票决是整个选拔工作的最后一个环节，也是至为重要的环节。听取考察情况汇报后，常委们根据适岗性、考察对象任职优势比较等情况充分酝酿，然后进行无记名投票表决产生最终人选。

　　公推差选产生了促进干部资源优化配置的积极效应。据统计，最终产生的10名任职人选，“外来户”占了8个，只有两人是从原单位产生的，而且有一半以上的新任干部具有乡镇基层工作经历，明显地优化了领导班子结构，提升了领导班子的整体活力。

　　近年来，盐城市委一直在竞争性选拔干部工作方面积极探索和实践。“这次通过竞争性方式选拔10个市直单位正职领导干部任职人选，标志着公开选拔、公推公选、公推差选等竞争性选拔干部工作，在盐城已由探索尝试变为常规实践，正从单项突破走向整体推进。”盐城市委常委、组织部长庄兆林表示。