近日，作为黄田社区的一位小格长，永嘉东联村党支部书记林考到自己负责的小网格里走了一圈，“给一名残疾人联系残疾证，然后排摸了计生工作，为允许生二胎的几户家庭做前期报批工作。”林考告诉记者，黄田社区(大格)按原先村的格局分为9个中格、47个小格，各驻村干部、村两委主要干部全部入格，担任格长，登门入户主抓党建、计生、综治和安全生产等重点和难点工作。

　　“网格化管理，有利于开展上门服务、地毯式排查等工作。”黄田街道党工委书记朱佩珍说。去年5月，永嘉县行政区划调整，原瓯北镇黄田办事处调整为黄田街道，并通过村级组织设置改革，将原来的18个行政村组建为3个农村新社区。其中，黄田社区有9个行政村，73家企业，常住人口13000多，为了加强管理和服务，社区在区域范围内划格管理，干部“沉”到格子里，责任落实到人。

　　“格长‘官’不大，管的事儿却不少，身兼政策宣传员、信息采集员、办事服务员、问题解决员等四大员的角色。”朱佩珍以黄田社区为例，格长的职责包括，社区空巢老人、留守儿童、离退休党员、病残党员联系慰问及开展社区群团活动；未婚男女青年、孕环检对象、社会抚养费未征收对象计生管理与服务；社区矫正人员、涉毒人员管理、安全隐患排查整治、矛盾纠纷排查化解，等等。黄田社区还建立了工作激励机制，对圆满完成任务的格长每年给予1000-2500元的工作补贴。

　　不仅领导干部兼格长下沉到一线，街道工作人员也被沉到社区。记者在黄田社区服务中心看到，街道计生办的一名工作人员长期被安置在社区办公，“与村民办事密切相关的科室，在人员充足的情况下，按照一社一人的‘标准’，长期下派驻扎在社区窗口办事。人员较少的科室，如民政办、流动办、文化站等，则根据实际情况，由工作人员在街道所辖的3个社区轮流坐班。”朱佩珍告诉记者，“下到一线去”不仅能方便老百姓办事，也能提高工作人员的办事效率。