永嘉县在干部管理工作中，按照“奖优，提中，淘劣”的工作思路，结合公务员日常工作表现情况和年度考核结果，全面推行全县公务员动态管理机制，充分激发干部队伍活力。

　　一是末位人员待岗淘汰。将因考核、考察、行风效能评议等情况受到处分处理的“七类人员”列为待岗对象，实行待岗管理。待岗人员进行为期1—3个月的离岗培训，培训期满考核合格者安排到一线岗位试岗，试岗期6—12个月，待岗期间只发基本工资和生活性津补贴。培训、试岗均考核合格的，安排回原单位“二次上岗”。不合格的，当年度考核定级为不称职，并延长待岗期限，继续强化培训教育。连续两年考核不称职的，将根据有关规定和程序予以辞退。

　　二是优秀人员分级奖励。对工作表现突出，有显著成绩、贡献和突出事迹的公务员，结合年度考核情况，予以分级奖励。按照贡献率、影响力大小，奖励分为嘉奖、记三等功、授予“十佳公务员”荣誉称号等三个级别。奖励制度实行动态管理，不提倡终身携带，对获得荣誉称号后，出现严重违法违纪违规行为的，予以撤销处理。

　　三是特殊岗位人员雇佣聘任。对经济社会发展中有特殊需求的紧缺人才，特别是法律、金融、经贸、信息、高新技术等方面的紧缺专业人才，由政府向人才服务公司雇用。雇员按照其专业技术职称和能力水平，分为高级雇员和普通雇员，派遣期一般为1到5年，雇员不具有行政职务、不行使行政权力、不占用政府行政编制，全面实行佣金制和年薪制，依法享有国家规定的社会保险、休假、培训等待遇。