近年来，瓯海区委组织部切实将谈心谈话活动作为全面掌握情况、主动倾听意见、疏导思想情绪、加强提醒帮助的重要途径，切实履行好组织部门“干部之家”职责。

　　一、守好“入口”关，在领导干部任职调整时必谈。根据谈话对象和谈话内容不同，进行集体谈与个别谈相结合，既采用“一对一”面对面的交流方式，也采取“一对多”的座谈方式。一是“个别谈”，在每次干部调整后，将任前谈话作为后续重要工作之一进行布置，组织部长及时听取落选干部的意见和想法，告之调整干部的组织意图，做好提拔干部的任前警示教育。今年以来，已先后同58名干部进行了个人谈心谈话。二是“集体谈”，先后对5名通过“挂牌招才”方式和10名在“考绩择才”中脱颖而出的科级领导干部进行任前集体谈话，区委主要领导亲自做好任前动员和教育讲话，为新提任领导干部找准工作的“定盘星”。通过集体和个人谈话，努力让领导干部尽快适应新岗位的工作需要，减少工作纰漏，帮助其尽快进入工作角色。同时，在任前谈话中，坚持做到“三必谈”，即廉洁自律各项规定必谈，重要的党纪条规必谈，今后工作注意事项必谈。通过谈话，实行关口前移，提高领导干部正确履行职责和廉洁从政的自觉性和责任感，避免不犯或少犯错误。

　　二、把好“日常”关，在领导干部年度考核时必谈。将全区区管领导干部全部纳入谈心谈话范围，力求做到“全覆盖”。一是“重点谈”，组织部长约谈一把手，及时了解镇街和区直机关单位党政“一把手”的思想、学习、工作和生活情况。党政“一把手”负责一个系统或区域的全盘工作，责任大、任务重，通过约谈“一把手”，重点了解班子的现状、领导干部配备情况、工作思路。二是“广泛谈”，由副部长带队组成7个谈话组，在今年2月份，对全区11个镇街、66个区直单位的489名区管领导干部进行全面谈，真实了解每一位区管干部工作开展情况、个人任职意向以及其他想法意见，注重了解谈话对象的健康状况、家庭情况、内心想法和实际困难，并有针对性地从思想上给予帮助、从工作上给予支持、从生活上给予关心。三是“反向约谈”，在做好主动约谈的同时，也接受干部约谈，让干部有话向组织说，有疑难找部长谈，有要求到“家”里解决，以真心、贴心、热心换取组织工作满意度的提高。

　　三、关注“出口”关，在领导干部改非退休前必谈。在干部到龄免职和改非前，安排专人进行谈话，帮助他们提高认识，放下包袱，增强责任，正确对待个人的“退转”，承诺严格按政策和标准落实经济福利待遇，在政治生活上给予关心，重大事项决策前认真听取他们的意见，充分体现组织关怀。领导干部改非后，对于部分缺乏进取精神，没有前进动力的干部，通过谈心谈话帮助明确努力方向，激发工作动力。对于退休干部给予充分肯定，鼓励其发挥自己优势，在一些力所能及，而又特别急需人才的岗位上实行“返聘”，积极发挥他们的余热。