永嘉县创新干部初始提名办法，在新组建的县招商局等6家单位，试点探索推行“一把手”提名班子副职办法，力求增强新班子工作活力，优化队伍结构配备。

　　一、“一把手”按需提名。县委组织部针对新组建单位的工作职能需要确定班子副职职数，设定与职位相匹配的任职资格条件和资格人选的选任范围。新组建的6家单位“一把手”公布本单位全年及近五年工作计划、班子组建思路、班子结构配备、班子成员能力要求等内容，在资格条件范围内筛选适岗人员，并鼓励合适人选主动上门自荐。经过首轮遴选，“一把手”差额提出人选名单，报县委组织部。由组织部门对初步人选进行严格的资格条件审查，重点审查提名人选是否有胜任提名职位能力、是否符合领导干部选拔任用回避等相关条件和要求，差额人选名单全程公开公示，最终提交县委常委会研究决定。实施单位“一把手”还要就提名过程中，不存在封官许愿、跑官要官、带病上岗、任人唯亲等事项作出承诺，并履行任职回避原则。

　　二、提名人选实战试岗。成功提名的人选实行定责试岗制,根据新组建单位的职能要求和班子成员的工作分工，就实战期间的工作进行履职承诺，承诺内容重点围绕县委、县政府中心工作和上级主管部门下达的年度重点工作任务，承诺的内容必须具有可行性和操作性，明确任务的阶段目标和序时进度。试岗期间提名人选现职级不变，履行试岗岗位相关职权。副乡科级干部试岗期为一年，中层干部试岗期为两年。

　　三、班子成员捆绑考绩。结合实施单位“一把手”年初重点工作目标承诺内容、新组建单位运行情况、班子团结情况等，年终对实施单位启动领导班子和干部队伍专项考核。专项考核为基本合格或以下的，“一把手”及其提名推荐的副职人选捆绑担责，集体“下岗”。试岗期满，对提名人选实行个人专项考核，现职级是副科长级的，经考核称职以上则予以留任；现职级低于副科长级的，按有关规定予以现岗位提任。考核不称职的，撤回原单位。