
北京:在基层培养“80后”干部
2011年,北京以乡镇换届为契机,积极协调中央有关单位、统筹部署市级单位,通过差额遴选、现场轮选、双向互选等方式选拔,综合运用公开选拔、差额考察、组织调动等方式,分别为全市182个乡镇、133个街道党政领导班子配备了1名“80后”优秀干部。选拔中,注重把握区域发展特征和阶段性需求,按照远郊、近郊、城区顺序分步实施,在不同功能区实行差异化政策,确保干部配备的区域均衡。选配的315人中,来自中央、市级、区县单位的比例为143∶80∶92。实践证明,这批年轻干部有激情、有视野、有潜力,为基层工作增添了活力,得到了干部群众的认可,选调到乡镇工作的干部在换届中均高票当选。
江苏:率先选聘大学生村官基本形成培养使用体系
作为全国最早选聘高校毕业生到村任职的省份之一,江苏在大学生村官的培养使用上,始终坚持把大学生村官当自家孩子来关爱、当后备力量来培养、当优秀人才来使用,基本形成人才到基层锻炼、干部从一线选拔的培养使用体系。近五年集中选聘1.6万名大学生村官,全部具有大学本科以上学历,已有4人担任县处级领导干部、280人担任乡科级干部、518人担任村(社区)“两委”正职。
上海:组团式联系服务群众机制
上海在全市城乡基层党组织普遍开展组团式联系服务群众工作,全市共划分25080个服务块区,由市区街镇三级机关领导干部、村居党员干部和居民区党员、积极分子联合组团,直接走访服务群众。2011年8月以来,通过划块明责、组团聚力、亮牌承诺、普遍走访,共走访群众381万户,收集意见建议14.5万条,近80%解决在基层,探索形成了基层党组织和干部直接联系服务的工作体系和长效机制。
西安:实行“无任用推荐”增强干部选任科学性
2008年以来,西安坚持干部工作民主方向,减少负面影响,探索实践了“无任用推荐、有任用复核、多形式考察、重跟踪管理”(简称“无任用推荐”)民主推荐机制,这种常规化“无任用推荐”与即时性“有任用复核”相结合的方式,就是在不设定具体任职岗位的情况下进行普遍的职级推荐,在本年度内出现领导职位空缺时,对推荐出的适岗人选进行复核认定后列入考察对象,防止定向推荐容易出现打招呼、拉票等现象,有效增强了干部选拔工作的科学性和真实性。
湖北:组织实施“年轻干部成长工程”
2011年初,湖北结合市县乡换届,组织实施“年轻干部成长工程”,按照“培养一批、重用一批、储备一批”的思路和“组织确定(公推公选)+创新培训+择优任用+跟踪管理”的程序,制定了工程总体方案和子项目实施方案,集中选拔一批“70后”、“80后”优秀年轻干部,通过“培训+测试+考察”三位一体的工作模式,进行高密度培训、多角度测试和全方位考察。目前全省首批选拔的2160名培养对象大部分已在市县乡换届中得到使用,为各级领导班子注入了新鲜血液。
四川:在创先争优活动中总结推广文建明工作法、学习宣传优秀组织部长李林森
在创先争优活动中,四川大力宣传营山县城南镇党委书记文建明、原万源市委组织部长李林森的先进事迹,总结形成了以“三二”工作法为主要内容的“文建明工作法”。中组部将其“文建明工作法”纳入干部培训内容,并在全国乡镇推广应用。中组部举行了全国组织系统学习李林森同志先进事迹报告会,追授李林森同志为“全国优秀组织工作干部”,号召广大党员干部特别是组工干部向李林森同志学习。
云南:开展“学习杨善洲精神、争做人民满意的好党员好干部”活动
云南认真贯彻落实胡锦涛等中央领导同志重要指示精神,在全省掀起了“学习杨善洲精神、争做人民满意的好党员好干部”活动热潮。采取巡回报告、学习讨论、媒体宣传、公益广告、文艺演出、网络互动等方式,广泛学习宣传杨善洲同志先进事迹。及时在全省党员领导干部中组织开展结对帮扶困难群众、解决群众反映强烈的问题、开展驻点调研等活动,深入践行杨善洲精神。通过成立杨善洲精神研究会,建设杨善洲精神教育基地,推动杨善洲精神进党校、进课堂、进头脑等,努力构建学习杨善洲精神长效机制。
四川:在抗震救灾和藏区反分维稳中创新组织工作应急方式
在抗击“5·12”汶川特大地震和藏区反分维稳斗争中,四川始终围绕中心、服务大局,创造性地开展工作,探索采取迅速配齐配强班子、开展干部心理援助、干部以训代休、火线发展党员、一线识别选拔干部、管好用好“特殊党费”等一系列措施,创新了组织工作应急方式,探索了组织工作保障急难险重任务的途径,在实践中收到了良好效果。拉萨“3·14”事件以后,大力实施“千名干部人才援助藏区行动”,抽调967名干部、290名专业人才到藏区挂职,是四川建国以来规模最大的干部人才援助藏区行动。
山西:开展机关干部下乡住村“六个一”活动
山西把开展机关干部下乡住村活动作为加强干部队伍作风建设的一项经常性工作来抓,提出了“六个一”目标要求。即:创先争优,帮建一个坚强有力的基层党组织;转变观念,开好一个解放思想、促进发展的讨论会;理清思路,帮助制定一个切合实际的发展规划;突出重点,帮助上一个好的致富项目;深入农户,解决一些群众关注的实际问题;认真总结,形成一个促进作风转变、推进项目建设的调研报告。2011年以来,全省参与下乡住村的各级干部达到12万余名,组织开展各种活动46840次,制定发展规划23089个,新上项目19454个,帮助农村群众解决实际问题66152个,形成调研报告23557份,投入帮扶资金266285万元,产生了良好的社会效益和经济效益。