“某同志长成于平凡质朴干部之家，幼承庭训，明事守礼。政务之余，敏而好学，苦读十载，获研究生学历，EMBA学位。其行为方正，雅好书法，性温和笃厚”；“某同志工作忘我投入，有‘拼命三郎’之誉。曾不分昼夜奔波，甚至献完400毫升血的当晚10点，仍到现场处理突发性事件”。

　　这是杭州市在区、县(市)换届考察中首次试行为干部撰写小传。杭州市积极探索个性化考察方法，作为干部考察材料的补充，小传侧重干部的成长经历、个性特点，并以生动鲜活的文字语言“勾勒”出一幅干部“素描”，成为破除考察材料“千人一面”的有益尝试。

　　杭州市在考察中，综合分析印证民主测评、民主推荐和民意调查结果，了解群众口碑；进行15项德的正反向测评，考察干部的德行表现；进行实绩分析和量化评分，使定性考察与定量考察相结合；以知情度和关联性为原则，扩大谈话和征求意见人员范围，平均每个拟新进人选考察对象谈话和征求意见超过200人；把谈话提纲提前发给谈话对象，有针对性地听取情况；实行延伸考核和“两圈”考察，了解考察对象的一贯表现和作风形象；所有考察对象都征求纪检部门意见，填报个人有关事项，逐人逐件查核信访反映，把好廉政关；面上谈话结束后，考察组成员与考察对象集体面谈，请每个考察对象对自己进行评述，了解其口头表达、逻辑思维及自我评价。该市还把换届考核与年度考核、经济责任审计、巡视等经常性、专项性考核相结合，深入考察干部的德才表现，相当于为考察对象作了一次全方位“体检”，形成了一份个性化的立体影像报告，为准确评价考察对象，撰写干部小传打下坚实基础。

　　考察组进点前，明确小传执笔人，责任落实到人。考察期间，每天召开小组会议，碰情况、对问题、找特点，集体提炼归纳出考察对象的特征和个性，在“画出轮廓和骨架”的基础上，选择最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，从不同角度予以个性化描述，使小传各具特色，形象鲜明。同时，对不同考察对象突出各自特点。比如，对拟新进人选的小传，侧重其经历、实绩和特长；对区、县(市)党政主要领导的小传，突出其政治水平和驾驭全局、处理复杂问题的能力表现等，努力破除“千人一面”现象。

　　作为干部评价材料的一次创新，干部小传的文字用语和格式事先不划框框，不作束缚，提倡“百花齐放”。比如格式上，小传不一定按照思想政治、工作能力、作风形象、廉洁自律、主要不足等一般考察材料的顺序来写，可以把最鲜明的特点先写，也可以侧重写其经历。内容上也有所取舍，篇幅可长可短；文字上，有的用文白相间的语言，言简意赅地描绘了考察对象的主要特点，有的在典型事例的描述上，多用一些抒怀直言，描述“绘声绘色”；有的采用群众语言，原汁原味“画像”，使考察对象的特征“跃然纸上”，克服了大而化之、格式化、脸谱化的评述。