为进一步贯彻落实全省创先争优推进会精神，10月20日，永嘉县召开会议全面部署“深入基层谋发展、心系群众惠民生”创先争优百日蹲点大行动，从10月下旬至明年1月底，该县600多名副乡科级以上领导干部将按照“五个深入”的要求，深入一线、走进群众、融入基层、排忧解难，为克难攻坚“双百”行动的顺利开展提供坚实保障。

　　一、深入企业，破解难题。一是普遍走访困难企业。要求蹲点干部深入企业生产一线，特别是对那些产业结构合理、整体效益尚好，但目前存在资金困难的中小企业、小微企业，要进行重点走访，通过面对面的沟通交流，深入了解企业经营、行业发展和产业转型中面临的问题及困难，全面摸清和掌握企业的基本情况。二是全力提振企业信心。积极引导企业党组织和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在企业主和职工中广泛开展主题形势教育，把中央和省、市、县的帮扶政策及时传达到每个企业，引导企业主和职工认清当前经济形势，增强战胜困难的勇气和决心。三是切实解决实际问题。充分了解和掌握挂钩联系企业的运行情况，定期梳理分析问题，并按照“一企一策”要求，研究提出帮扶措施，帮助企业解决实际困难，防范和化解企业资金链风险，加快推进企业转型升级。

　　二、深入项目，克难攻坚。一是突出重点。把各类工业项目、重点工程和农房改造集聚点建设项目，作为蹲点调研、推进工作的重要阵地，全面协助排查分析，找准影响项目工程建设的关键环节，深入指导，蹲点帮扶。二是主动联系。要求项目涉及到的职能部门领导和所在地的主要领导，主动深入项目工地走访，帮助项目在审批、政策处理和资金筹措上出主意、想办法、做工作。三是发挥优势。要求蹲点调研组充分发挥协调职能部门的作用，借助面上各种力量，上下联动，部门互动，整合各种资源，形成推动项目建设的合力。

　　三、深入基层，督促指导。一方面，主动帮助基层对照目标找差距。仔细对照市、县考绩法和各项创建目标要求，督促各单位各部门对计生工作“百日攻坚”行动、拔钉破难大行动、“三县三城联创”以及信访维稳等工作进行自查自纠，寻找工作差距，发现工作短板，为下一步工作摸清底子，明确方向。另一方面，切实加强工作督促指导。针对基层工作中存在的重点、难点问题，强化服务意识，积极沟通协调，加大对基层的帮助和扶持，特别是要与基层干部一道，认真研究制定改进措施，落实分工，明确责任，确保全年各项目标任务顺利完成。

　　四、深入群众，排忧解难。一是带头联系群众。根据部署，该县各级领导干部将按照挂钩联系情况，及时进驻到点，通过召开恳谈会、上门走访、过农家生活等形式，倾听群众呼声、了解群众意愿、体验基层生活。建立健全领导干部联系户制度，每名蹲点干部至少结对2户困难群众，并定期上门“攀亲”帮扶。二是带头服务群众。对基层群众反映的问题，逐件逐项梳理，提出务实管用、切实可行的措施和办法，并要求每名蹲点干部至少要为群众办2件实事，特别是在元旦、春节前后，要有针对性地帮助生活困难党员群众解决实际困难。三是带头引领群众。严格蹲点纪律，要求蹲点同志带头做给群众看、带着群众干，确保“下得去、蹲得住、作表率、出实效”。同时，要积极发动群众力量，切实发挥广大群众在推进急难险重任务中的主体作用。

　　五、深入调研，理清思路。一是结合实际选准课题。紧密结合群众最关心的问题和年底召开的党代会、明年初召开的两会内容，精心设计好调研课题，谋思路提举措。目前，该县县级领导调研课题都已明确，其中重点课题17个，下步全县乡科级领导干部都将结合各自工作确定调研课题。二是深入一线掌握情况。要求蹲点领导亲自带队驻点调研，其中调研点不少2个，每个点集中调研时间不少于3天，并通过采取召开意见征求会、个别访谈等方式，获取第一手材料，切实为理思路做决策提供依据。三是强化调研成果运用。要求每名蹲点领导干部至少撰写一篇有较高质量的调研报告，对其中思路清、措施好、可操作性强的报告，将由县委创先办汇编成册并予以印发。