今年以来，根据市、县村级组织设置改革工作有关精神，洞头县东屏街道注重做好宣传引导、科学规划、硬件完善、组织保障等工作，稳步推进村级组织设置改革试点工作，取得了初步成效。

　　注重宣传引导。及时召开试点工作动员部署会议，明确工作责任，细化工作要求，强化党员干部带头创先争优，带头抓好村级组织设置改革的意识，第一时间广泛宣传试点工作，为试点全面推开造势。以统一思想为突破口，组成调研组，由街道班子成员带队，采取座谈交流、问卷调查、走村访户、谈话谈心等多种形式，进行了“高密度拉网式”的动员工作，宣传村级组织设置改革的重要意义，收集党员群众意见建议。

　　注重科学规划。结合东屏区域现状和今后发展趋势，对辖区内村级组织设置进行了认真的调研，提出了村级组织改革的初步设想，明确以社区建设为目标，以联为手段，初步形成四个大社区格局，按照“地域相邻、习俗相似、功能相近等原则，以2公里左右半径或村民人数4000人左右或村数5个左右进行规划联合。即联洞头、大瞿、南策成立蓝港社区，按照建设中心村要求，通过大村带小村，强村带弱村，实现小岛迁，推进农村住房集聚形成农房集聚点；联半屏岛四个村成立半屏社区，主要是基于半屏岛将以打造“文化创意岛”为发展定位，要有“一盘棋”的发展规划，不能各自为阵；联中仑、惠民、后寮、后坑村成立屏中社区，将围绕中仑中心区建设，打造东屏万人以上的核心集聚区；联东岙、东岙顶、垅头、岙仔、寮顶回族自治村成立滨海社区，将以蓝色连港海岸带为纽带，发展渔家乐特色旅游产业。

　　注重硬件完善。该街道在做好人员、政策等软件保障的基础上，加强对试点社区硬件设施完善工作。蓝港社区在原有大瞿、南策便民服务站的基础上，扩建成面积达260㎡的蓝港社区服务中心，内设党总支、管委会办公室、便民接待室、警务室和办事服务大厅。同时，将洞头村办公楼作为蓝港社区第二服务中心，用于日常活动、召开会议等。半屏社区300㎡的社区服务中心，现正在紧张的施工中，即将投入使用。截至目前，已投入资金50多万元用于两个社区的硬件设施建设。在日常经费保障上，该街道还设置了专门资金用于社区的配套设施建设，确保了社区的日常运作。

　　注重组织保障。进一步强化党的领导，南策、大瞿、洞头三个村原先各自为政，特别是南策、大瞿两个村党组织战斗力薄弱，党员发展滞后，党内生活不正常，联建蓝港社区党总支后，在新的班子领导下，通过强化责任，完善议事规则，落实工作制度，逐步使基层党的领导得到强化。创新社会管理机制，通过联片管理，将私人建房、劳动社保等8大类服务项目统一集中到联村社区办理，有效地整合资源，发挥效率，进一步提高了社会管理水平。推出社区服务中心“跑腿式服务”、“一站式服务”、“集中代理服务”业务，既为群众办事提供了便利，更在很大程度上优化了社区服务职能，得到了群众的广泛好评，截至目前，蓝港社区已为群众办实事100余件，接待群众来访260多人次。