村级组织设置改革工作开展以来，龙湾区深入总结试点工作经验，采取“点、线、面”结合的方式，全面部署村级组织设置改革有关工作。

　　一、抓组建，面上全覆盖。进一步加强村级组织设置改革面上推进，紧盯“9月底前基本完成、年底前全面建设”目标，科学规划，做好面上指导督查和氛围营造，实现改革工作面上全覆盖。一是规划布局科学化。在村级组织设置前期规划布局的基础上，进行科学论证。结合各村历史沿革、地域分布、民风习俗、村(居)规模等情况，充分考虑村情民意，以优化功能布局为目标，进一步完善社区规划布局。新社区平均土地面积将达到8000亩，平均常住人口数达到15000人。二是督查指导常态化。派出专门的督查小组，对各街道村级组织设置改革情况进行定期督查，提出整改指导意见，并将督查结果进行通报，促进面上工作铺开。三是宣传引导扩大化。收集提炼各街道、社区在“三会一中心”和“八个一”建设好的经验和做法，编发村级组织设置改革工作简报在全区进行推广。同时，利用《今日龙湾》、龙湾党建网等媒体进行全方位、多角度、深层次的宣传和报道。

　　二、抓统筹，线上齐联动。进一步加快社区建设进度，提升社区服务水平，形成深入人心的社区文化，为社区建设打好基础。一是纵向联动推进度。召开多个部门联席会议，明确“以街道为主体，各部门联动抓进度”工作方向。由区纪委、区委组织部和区民政局负责指导“三会一中心”建设工作，住建、教育、公安、卫生、行政执法、工商、供销、体育等单位分别指导社区“八个一”建设任务。二是横向联动提服务。组织街道相关科室干部和11个联村社区负责人开展新一轮的村级组织设置改革工作业务培训会，通过集中授课和外出考察的形式，学习借鉴外地先进做法，提升街道、社区干部推动社区科学发展和服务社区群众的能力。三是党群联动树形象。开展“党课共上、党日共过、困难共帮、骨干共培”活动，“闪光言行”评比活动和“访民情，谋发展”等活动，进一步拉近社区党员和群众距离，树立社区中心在基层群众中的良好形象。

　　三、抓典型，点上求突破。进一步加强试点单位建设，重点在社区运行机制和社区服务项目扩展上求突破，发挥好试点的示范引领和榜样的作用，做到建好一个，带动一批。一是资金和资源集中。按照联村组织“八个一”建设要求，向每个试点社区下拨50万启动资金，抓紧做好试点社区公共服务和公共设施项目的落地、建设工作。通过部门联动，整合现有资源，集中项目和资金，提升社区的服务能力和水平。二是人员和制度集中。建立健全社区工作机制，处理好社区与街道和所辖村的关系。完善社区的议事、决策、协调和监督机制，实行集中坐班制度，建立社区服务制度，做好“首问负责制”、“一次性告知”、“AB岗”等制度上墙，让群众办事能“有人咨询、有人解答、有人办理”，增强社区的工作效能和服务质量。三是服务和审批项目集中。按照“上放下提”的原则，梳理集中街道和村级七大类共33项服务和审批项目，尽量简化群众办事手续和流程，推广“即办、代办、协办”等制度，让更广大人民群众享受到社区建设带来的方便快捷。