近日，余姚市结合乡镇党委换届，探索创新干部初始提名机制，采用岗位成熟度量化评价、面试、组织考察等形式，公开比选领导干部初始提名人选，着力提高选人用人公信度，选拔和储备一批优秀后备人才。参加比选人员共有131人，目前经过资格审查和面试后进入考察阶段人员为68名。

　　公开比选，注重广揽贤才。公开比选面向全市市管近期副职后备干部，其中对80年代出生的市管近期副职后备干部单独进行比选。分党群、工贸旅游、农业经济、教文卫、城建规划、政法综治人武等6个类别公开比选乡镇(街道)党政副职初始提名人选，市直部门和乡镇(街道)可推荐1-2名市管副职后备干部，参加比选。通过资格审查，对符合参选条件的人员进行成熟度量化评价，并直接参加面试。成熟度量化得分与面试成绩以4:6的比例形成综合成绩。

　　量化打分，树立科学导向。制定后备干部成熟度评价指标体系，采用百分制，包括学习锻炼、工作经历、工作实绩、民意情况等四大类指标。突出基层工作经历，突出工作实绩，尤其对于参与重大项目、重大工程等工作中表现突出、实绩明显的给予额外加分；突出群众公认度，党政主要领导、市管干部、全体推荐人员按一定比例设置权重。各项量化指标得分加总以40%权重记入综合成绩。

　　分类面试，考准综合素质。面试采用领导专家评委和群众评委评分相结合的形式。领导专家评委主要由市领导和相关专业领域专家组成，群众评委由市级“两代表一委员”等组成。对80年代出生的人员采用无领导小组讨论的形式进行大评委制面试，包括个人陈述、自由讨论、总结发言等程序，由7位领导专家评委与15-20位群众评委分别评分，按7：3的比例合成总分。对其他人员的面试按传统方式进行，由7位领导专家评委与3位群众评委评分，群众评委与领导专家评委的权重相同。

　　差额考察，实现好中选优。根据综合成绩得分高低，每一职位按50%的比例确定人选进行考察。通过考察预告、个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈、考察对象撰写近三年来的工作总结等方法，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，并根据《余姚市领导干部德行考核评价实施办法(试行)》规定，对考察对象的德行表现进行反向测评。对德行表现较差的，直接淘汰并取消后备干部资格。考察组对考察对象是否适合目标职位作出全面评价，提出考察意见，形成考察材料，并提交部务会议和市委重大事项酝酿会，最终确定初始提名人选。实行选用结合，把公开比选作为领导干部初始提名环节的重要依据，比选结果将运用到今年乡镇换届新进班子人选初始提名及今后一段时期干部选拔任用上。