永嘉县把组工信息作为组织工作“创满意”的重要阵地，挖掘信息价值、提炼方式方法、注重队伍培养、完善工作机制，着力以组工信息反哺组织工作，推进组织工作科学化水平。

　　一、三大功能挖掘信息价值。强化组工信息价值意识，转变组工干部思想观念，把信息工作摆在突出位置，予以重视和支持，营造“人人写信息”的良好氛围。一是增强信息预见性，做好领导决策“情报部”。结合上级工作动向和本单位工作实际，及时掌握和反馈组织工作热点、重点，发挥信息工作的“耳目”、参谋作用，让组工信息成为重要的信息发散源，为领导决策提供高质量的信息。二是增强信息服务性，成为推进工作的“显示屏”。经过几年实践，逐步形成以“部领导为龙头，办公室抓具体，业务科室共参与”的信息工作联动格局，用组工信息反映组织工作重点项目和重大工作进程，成为反映工作的“显示屏”和推进工作的“催化剂”。三是增强信息工作导向性，充当发现问题的“预警器”。沉下去干工作，静下来写信息，善于在工作中发现新情况、新问题，及时以信息的形式挖掘和剖析，深入思考，寻求破解方法，并成为良性工作导向。

　　二、三种方法增强信息时效。总结提炼信息和工作结合的方式方法，力争以信息指导工作，以工作深化信息。一是提前介入法。打破传统的“等米下锅”思想观念，对基层党建和组织工作中发现的新动向、新情况，提早介入、超前谋划、深入调研、挖掘整理，总结提炼好的做法和经验，指导面上工作，以“先结果后开花”的方式推进工作开展。二是全程参与法。把组工信息融入贯穿到组织工作的始终，紧贴工作实际，延伸工作触角，注重在工作的每个阶段、每个环节发现信息、挖掘信息、运用信息，用信息说话，用信息成果服务中心工作。三是经验总结法。在分析查找的过程中发现工作运行的薄弱环节、工作盲点，对症下药；在探索实践的过程中发现好的思路方法和新的成绩经验，宣传推广；在总结反馈的过程中发现倾向性、苗头性问题，防微杜渐。

　　三、三支队伍构建信息网络。把信息工作当作培养人才的重要方式，使信息员在从事信息工作实践中，增长才干、得到锻炼、取得进步。一是抓好“主力军”建设。各科室选派一人成立专职信息员队伍。列席参加重要会议，主动参与重大活动，及时掌握组织工作全局，了解中心工作进展情况，增强推进工作的主动性。成立信息调研采写队，围绕中心工作，深入基层一线，主动了解情况，发现典型事例，专心研究分析，精心提炼好的调研信息。二是着手“后备军”培育。充分利用现有乡镇组织员、人才联络员、非公企业党工团研促会信息员、大学生村官等多支队伍，设置基层信息工作站点，建立稳固的组工信息员队伍。分层分批举行兼职信息员培训会，组织信息员外出学习调研，加强业务培训，提高业务素质。三是借助“外援军”力量。充分利用组织工作通联队伍力量，从县新闻信息中心、县文联下属协会、永嘉网站的知名记者、摄影师、资深网评人员中邀请1-2名人员作为特邀信息员，定期对阶段性组织工作重点、创新工作亮点进行采写、深入报道，通过不同角度看问题，扩大组织工作的透明度和影响力。

　　四、三项机制提高信息质量。建立健全各项工作机制，以制度保障促组工信息稳步推进。一是推行每周一信息研判会制度。办公室、党建办每周一晚定期召开信息工作研判会，全面总结上周信息工作，确定本周重要信息点。同时根据内容需要，邀请相关职能科室共同参与讨论。二是建立信息工作定期通报制度。以科室为单位，每季度对组工信息录用情况，按每季度上报计划的完成率进行排名通报，使信息员及时了解科室信息工作进度，增强紧迫感。三是实行科室信息目标化管理制度。根据各科室具体情况，明确任务要求，每年将信息任务量化到科室、分解到月，落实到个人，在明确信息报送任务和任务完成率的基础上，制定考评办法，完善考评机制，年终根据报送录用情况，评选表彰先进科室和先进个人。