43岁的杨文辉曾是大众阀门集团有限公司一名再普通不过的车间普工。几年来，借助企业搭建的在职培训平台，他在工作之余锲而不舍地坚持学习、不断钻研，从车工、班组长、车间主任一路成长为集团售后服务部经理，还光荣加入中国共产党。不久前，这位优秀的新温州人被推荐为永嘉县首届劳动模范参选对象。

　　在大众，像杨文辉这样从普通工人自学成才，成长为技术能手、管理人才的并不在少数。在这里，“知识改变命运、学习成就未来”，是从企业老板到普通工人都一致认同的理念；利用班前班后、茶余饭后组织开展学习，是各系统、车间负责人最为重视的一件事。特别是去年我市启动学习型党组织创建活动后，该企业把创建学习型企业作为一项重要战略举措，专门制订了实施方案，决定通过5年时间的创建，基本建成“学习制度健全、学习氛围浓厚、员工终身学习、岗位能力持续提升”的学习型企业。其中，生产一线员工的学历程度要达到高中毕业以上占总数90%左右，企业工程技术人员占员工总数的比例要达到30%左右，并建立起国家级技术开发中心。

　　为实现这些目标，大众除了面向新员工开展岗前培训、面向全体员工开展国家政策法规学习教育外，还根据不同工种、不同级别员工的实际需要，加大与高校、科研院所的合作，采取“请进来”、“走出去”等方式，组织开展有针对性的专题学习培训活动，为员工掌握新知识、新技术创造了条件，使“工作中学习、学习中工作”在企业内蔚然成风，也为企业创新技术、完善管理等奠定了坚实基础。通过学习培训，该企业外来务工者刘兴福从电焊工成长为集团国标车间主任，张道林从钳工成长为集团下属分公司老总……

　　在保一集团，学习与创新被作为企业的核心理念进行塑造，成立了由企业党总支书记任组长的学习型企业创建领导小组，制订学习方案，明确学习任务，并固定每周六下午为集中学习时间，以班组为单位组织员工学习。为提高大家参加学习培训的积极性、主动性，保一还推出“参加学历教育百分百报销”等优惠政策，鼓励员工通过参加学历教育、技术培训、职称评定等，提高自身素质与技能。

　　随着学习型企业创建在广大非公企业的推进，越来越多企业看到了学习与员工队伍、企业发展之间的重要联系，并在保障学习时间、丰富学习载体、完善激励机制等方面做了大量工作，积极引领员工参与学习、立志成才。