瓯海区委组织部在今年深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动中，以组工文化建设为总抓手，从打造适应新时期发展趋势的高素质组工干部队伍入手，强化党性、责任和创新“三种理念”，增强组工干部的亲和力、公信力和执行力，树立组工干部可亲、可信、可敬的新形象。

　　一是强化“党性品行”理念，着力提高组工干部的党性修养。结合今年组工文化建设的总体规划，从帮助组工干部树立正确的人生观、世界观、价值观入手，通过开展组工干部“三讲三比”思想大讨论、核心价值理念征集等活动，加强对组工干部职业素养教育，不断加强组工干部的人格品质、党性修养和职业道德建设。积极开展“人文组工”建设行动，要求全区组工干部着重在做人、用人、服务、律己和创新上下功夫，引导形成优秀的组工行为文化，实现“公道正派、笃行致远”的基本要求，特别是要求在今年的集中换届中，组工干部要做到以平和的心态对待职务升迁，以淡然的态度看待功名利禄，以宽广的胸襟面对工作生活。

　　二是强化“职责责任”理念，不断增强组工干部的责任意识。以“责任”理念推进责任型机关创建活动，不断健全组织工作考绩体系建设。结合组织工作“十大项目”和上级组织部门确定的县乡村三级换届、村级组织设置改革、满意度建设三项重点考核目标要求，分别制定出台了《瓯海区基层党建考核办法》、《部机关满意度创建行动方案》、《部机关创先争优考绩实施方案》系列考绩文件。在考核中，创新采取考人与考事、集体与个人责任相统一的“三位一体”考绩模式，突出“关键系数”和“排名赋分”，每季度选取若干最重要的工作指标进行考核，并尽可能予以量化排名赋分，通过有效的压力传递、落实责任到人，实现组织工作各条块绩效考核要求，推进组织工作重点任务执行落实

　　三是强化“创新求实”理念，不断提升组工干部工作水平。面对今年组织工作面临的更加复杂的形势，更加繁重的任务，部委班子不断更新工作理念，引入项目化管理理念，做到各项工作认真谋划，精心设计，重点明确。该区将创新理念贯穿到全年工作任务，要求干部、基层组织、人才三方面各打造1个赶超项目、1个精品项目、1个创新项目、1个服务项目，推进组织工作重点任务落实。弘扬真抓实干的工作作风，在组织工作“十大项目”的确定中，更加重视对过程和程序的设计，更加注重对实际效果的研判，阐明每个项目在县市区的领先之处、创新之处、完成难题，并明确服务内容、目标要求、工作措施，有效提升组工干部的工作水平。