近年来，苍南县委组织部始终把加强学习作为提高素质、开阔思路、指导工作的重要举措，认真总结提炼出“十学”制度，并在实践中不断坚持完善，形成长效机制。主要做法是：
1、个人自学。强化“干部读书就是讲政治”意识，开展“爱读书、读好书、善读书”活动，每月推出“必读书目”，领导干部带头读书，科室同志积极参与，每一位组工干部制定学习计划，形成人人争读好书的良好氛围。每季度推荐读一本好书，2007年以来，先后购买了《大学生“村官”》、《学哲学用哲学》等书籍15种400余册，做到人手一册，提高干部综合知识水平。
2、轮流讲学。从1981年起，部机关三十年如一日坚持开展周一集中学习。每月确定一个主题，部机关干部轮流讲课。既讲业务，讲授工作要领、政策规定、程序流程等相关业务知识；也讲专长，不限形式、不限题材，让部里的每位组工干部都有登台授课的机会。2007年县委出台“周一夜学”制度后，部机关每月安排两次周一晚上为集中夜学时间，已组织开展“周一夜学”110多次，组工干部轮流讲课180多人次。
3、网络选学。引导组工干部积极参与“苍南县公务员培训网络大学堂”学习活动，切实提高选学能力。在完成必修课和选修课的基础上，组工干部结合个人兴趣，选择政治、法律、军事、经济、文化等不同学科内容进行网络在线学习，进一步丰富知识面，提高综合素质。自2008年10月“苍南县公务员培训网络大学堂”开设以来，部机关35名干部共计在线学习8000余小时，强制课程测试一次性通过率100%。
4、专题互学。采取“学习—工作—复习—讨论”的方式，在一项工作开展之前，安排专题学习，结合工作开展运用学习成果，完成工作之后再次复习，并适时安排讨论，做到温故而知新。开展组织工作案例剖析，引导组工干部查找工作中的“得失两笔”，从“得意”之笔获取经验，从失误“败笔”中汲取教训。2007年以来，先后召开组织工作案例专题剖析会15次，涵盖干部考察、村级组织换届、“两会”选举等各方面内容。
5、邀请传学。举办组工干部封闭式培训班，邀请专家学者、机关有关领导、先进人物“送经上门”，借鉴先进的思想、理论，进一步达到了解人文历史、经济科技、自然科学等综合学科知识的目的。2007年以来，先后邀请中共温州市委党校教研室主任蒋儒标教授、《温州都市报》考核办主任周景飞等14位专家学者上门授课。
6、外出观学。分批组织部机关干部到经济发达地区、基层组织建设先进地区和干部人事制度改革前沿地区学习、考察，借鉴先进经验、先进理念，推进组织工作的创新与发展。组工干部带着问题边看、边问、边学、边论、边思、边悟，把考察作为促进学习的契机。通过考察，2007年以来，组工干部共撰写学习考察报告和心得体会72篇，汇编合集2册，借鉴转化外地创新举措17项。
7、顶岗带学。开展顶岗挂职锻炼，从乡镇和县直机关中挑选年轻的组织人事干部到部机关顶岗锻炼，有针对性地安排组工干部到上级组织部门挂职和跟班学习，促进组工干部知识更新，提高其知识存量。2007年以来，共有九批28名基层品行兼优、素质突出、发展潜力强的干部到部机关挂职锻炼，其中有8名被择优调入部机关工作。共选派6名部机关组工干部到市委组织部挂职，其中有3名被调入市级机关。
8、实践研学。注重在实践中学习，在重点工程、重大项目和处理突发事件现场培养锻炼干部，坚持每年选派机关干部到农村一线担任指导员。同时，将基层实践作为破解难题重要抓手，开展深入实践研究。如2009年，结合第二批深入学习科学发展观活动，部领导每人领题带队，就“围绕科学发展选干部配班子”等问题，开展不少于一周的蹲点调研，形成调查研究报告。2007年以来，共下派农村工作指导员4名，开展调查研究120多人次，形成调研报告50余篇。
9、考试督学。在部机关轮流讲学集体互学的基础上，每季度组织一次业务知识测试，检验学习成果。根据讲学进度安排，分专题组织安排统一测试(闭卷)，并改卷评分，通报学习成绩。2007年以来，先后组织开展《公务员法》、《干部任用条例》、《四项监督制度》、《干部选拔任用实际操作流程》等专题测试16次，组工干部参与各类形式的知识竞赛40多人次。
10、评议促学。每年年终通报组工干部全年学习情况，并在部机关开展学习评议活动。根据评议结果，结合季度测试成绩及平时表现情况，由部务会评出“学习型科室”、“学习型组工干部”、“组织工作业务之星”若干名，并给予一定的物质奖励。2007年以来，共评出学习型科室9个次，学习性组工干部15人次，组织工作业务之星5人次。部机关党总支连续4年被评为全县学习型党组织，14人次被评为全县学习型党员。
坚持“十学”制度，取得了明显效果：一是锤炼了勤思考善调研的作风。组工干部队伍中逐步形成了多调研、多深入的良好风气，部机关同志在中央、省、市刊物上发表调研文章和新闻报道多篇，《苍南五站式服务为民》获全国党建好新闻评比一等奖。二是提升了部机关凝聚力和向心力。组工干部在学习中交流了情感、沟通了思想，相互之间的感情和信任得到了加强和增进，多人被评为省市优秀共产党员、市县劳动模范和优秀模范公务员。大家心往一处想，劲往一处使，推动组织工作不断上新台阶，各项工作都得到县委和上级组织部门的肯定。三是提高了组织工作创新力。组工干部将学习成果运用于工作实践，提高组织工作创新能力，“五站式为民服务模式”、“以常回村看看活动为载体推行编外村官返乡创先争优”、“推行六不用考察评价新机制”等多项创新举措受到中央、省市、媒体关注，先后分别获全省党建创新案例和省市组织工作创新奖等称号。
