永嘉县把人才工作作为“创先争优”的重要阵地，以“五好”评比活动为载体，部署推进县首批10支学术技术骨干团队创先争优。

　　一是明确争创主题。深入调研，以“聚智•创新•发展”为主题，以团队建设推动当前工作为立足点，以提升团队成员能力素质为着眼点，在全县首批10支学术技术骨干团队中开展“五好”评比活动，激发团队成员开拓创新、敬业奉献，形成“团队争先进、业绩争一流、成员争优秀”的浓厚氛围，切实增强团队组织的创造力、竞争力、凝聚力。

　　二是合理设置载体。“五好”评选活动针对县首批10支学术技术骨干团队，具体内容是指：学习研讨好，即团队结合工作岗位职责要求开展的学习研讨活动好；工作业绩好，即团队学术技术研究取得的成果好；成员培养好，即团队带头人对团队成员的培养效果好，团队成员人才称号有提升等；日常管理好，即团队工作台帐、日常工作制度、经费使用等好；协作精神好，即带头人核心作用明显，团队分工明确、团结协作。

　　三是科学确定方法。评比活动采取“集中考评与平时考评”、“定性考评与定量考评”、“领导考评与群众考评”三结合的方法，对照“五好”考评内容，每半年开展一次自查自评，每年开展一次实地考评，准确客观反映团队建设情况。评比涉及五个考评项目，每个项目采取百分制，每个项目得分70分以上，为“一好”。五个考评项目得分均在70分以上且加权分在80分以上的为“五好”团队。

　　四是激励保障到位。“五好”考评结果作为团队经费资助、课题立项、项目申请等主要依据。制定《县学术技术骨干团队建设创先争优活动方案》、《永嘉县关于进一步加强人才工作的若干规定》、《永嘉县学术技术骨干团队年度考核办法》等制度，规定经考评团队培养期内培养工作成效明显的，给予每个5万元以上的经费资助，综合评定为优秀的，给予每个一次性奖励5万元。对入选省级、市级重点创新团队，在3年内，每年分别给予资助省级20万元、市级10万元的专项人才奖励。对团队只获得“三好”及以下或加权分在60分以下的，视情给予限期整改或撤销。