文成县组工干部围绕推动县委中心工作，夯实基层党建基础，创建党建亮点品牌，服务民生发展，提高组织工作满意度，广泛开展下基层活动，取得明显实效。截止目前，共召开民主恳谈会60余场次；谈心谈话2496人次；慰问困难党员群众1200余人次，慰问金额37万余元；为企业指导党建、送信息2次；帮助基层破解热点难点问题167件。

　　一、汇集民智深入一线专题调研。年初，组织全体组工干部召开组织工作务虚会，通过专题汇报、交流研讨等形式，帮助科室理清工作思路。围绕村级组织换届、乡镇党委换届、行政区划调整、创先争优、组织工作十大工程、创新亮点品牌等重点工作，确定村级组织设置、干部人事制度改革、提高组织工作满意度、深化远程教育学用等调研课题11个；确定8个代表性的乡镇和行政村，6个远程教育精品站点、5个党建联系点、4家规模企业、2个人才实践基地作为调研重点单位；确定蹲点调研时间不少于3天，并制定详细的调研计划，以“部长+科室+组工干部”的组团模式，深入基层开展调研。通过座谈交流、走访、问卷调查等形式，共走访干部群众1176人次，发放调查问卷1800余份，召开专题调研座谈会20余场次，收集各类意见建议160余条，通过汇总分析，形成了高标准、高质量的调研报告3篇，还有8篇正在完善之中。并以调研结果为依据，进一步确立了推动本部门工作的发展方向、发展思路和对策措施，提高了组织工作科学化水平。

　　二、倾听民意深入一线座谈走访。积极开展“开门纳谏找差距”活动、“党员干部评组工”活动，采取“走下去、请上来、背靠背”等方式，广泛征求基层群众的意见和建议，切实找准找实自身存在问题。部机关成立7个征求意见组，深入全县89个部门、33个乡镇和66个行政村，与乡村干部、企事业单位负责人、党员、群众等进行谈心，虚心征求意见和建议；邀请部风监督员、有关单位负责人、离退休老干部和党代表、人代表、政协委员等召开座谈会，重点围绕领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、组织工作改革创新、乡土人才队伍建设、组工干部自身建设等7个专题集中征求意见；利用春节有利契机，通过召开茶话会形式，组织全县在外商会、企业党组织代表，全县各行各业人才代表听取对“两新”党建、人才工作的意见建议；采取问卷调查、民主评议、短信(邮箱)征集、在线交流、热线电话等方法，随时听取和接受广大党员干部群众对组织部门和组工干部的意见和建议。活动开展以来，共收集各级各类意见建议30多条，为打开组织工作“突破口”提供了可靠的依据。

　　三、服务民生深入一线督查指导。围绕村级组织换届、乡镇换届、创先争优等中心工作，成立两个督查组，7个指导组，深入行政村督查和指导工作，通过查村级组织换届难点、组工信访重点难点问题、乡镇干部走读现象、村务管理制度执行情况、创先争优落实情况等，共下发督查通报9期，及时发现和指出基层落实工作方面存在的问题。对重点难点问题和基层群众反映强烈的热点问题，坚持破难领衔制，部长和副部长带头领办两个以上破难项目，机关中层干部每人负责领办一个以上难题，包案负责，明确破解时限，共破解各类民生难题、遗留问题26起,得到了群众的一致好评。同时，开展组工信访攻坚活动，结合“周二集中服务日”，全县组工干部深入各行政村进行现场接访，共接待群众1186人次，接访各类组工信访案件21起，现场化解15起。对村级组织换届等一些突发性信访问题，指定人员带案下访，随时化解矛盾，共及时处置村级组织换届信访问题28件，为在全市率先完成村级组织换届任务奠定了坚实的基础。

　　四、理顺民情深入一线谈心慰问。针对今年村级组织换届、行政区划调整、乡镇党委换届工作任务复杂，干部思想难稳控等实际情况，立足“早谋划、早预防”，广泛开展谈心谈话和走访慰问工作，确保中心工作稳中有序推进。结合2010年度乡镇领导班子考核、乡镇换届考核等活动，组工干部深入各机关、乡镇进行一次全面深入的“谈心交心”。除与机关、乡镇领导班子进行谈话外，还将谈话对象扩展到部门负责人、部分一般党员干部和部分服务对象，通过采取面对面交谈、个别约谈等方式，全面掌握党员干部思想动态、个人需求，乡镇领导班子运行现状，党员干部群众对乡镇换届工作的意见建议和对新一届领导班子的期望，教育和引导党员干部正确对待进退去留，安心本职工作。共谈心谈话2496人次。开展走访慰问活动，春节期间共走访慰问1200余人次，落实慰问资金37万余元，让干部群众真正感受到党组织的温暖和关怀，基层组织的凝聚力和战斗力不断增强。

　　五、创建亮点深入一线扶持帮建。建立亮点品牌创建联系制度，定期组织人员深入示范村、基层党建示范点、企业党建示范点、远教精品站点、人才培训基地进行扶持帮建，打造党建亮点品牌，以点带面，全面提升基层党建层次。充分发挥组织部门自身优势，协调机关相关单位，建立5个工作组，分15个批次对示范点进行创建指导，帮助示范点发掘自身优势，理清创建思路，为示范点创建提供源源不断的动力。全面实施示范点人员素质提升工程，组织各示范点负责人进行“互学互比”活动，通过学习交流，充分借鉴其它示范站点好的经验和方法；开展课堂讲学送知识、远程传学送信息、上门助学送服务等活动，组织示范点人员进行业务知识培训学习，通过共同参加教育培训活动，全面提高示范点人员的综合素质，为示范点做好做强奠定基础。今年以来，共组织3个批次，368人次进行互看互学，组工干部讲课8堂，培训示范点人员589人次。