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瑞安市委组织部带头深化干部人事制度改革
来源:中共瑞安市委组织部 日期:2011-01-30 10:09:29 字体:

  今年以来,瑞安市委组织部着眼于加强自身建设,坚持以部机关为“试验田”,采取公开选调、竞争上岗和交流锻炼三项措施,加大选才用才育才力度,带头深化干部人事制度改革。

  一、公开选拔部机关工作人员。坚持部机关工作人员公开选调制度,不断把党性强、作风正、品行好和能力强的干部吸收进组织部门,提高组工干部队伍整体素质。按照“从优配备、从严管理”的要求,在瑞安日报、瑞安党建网等主流媒体上发布公告,面向全市党政机关和参照公务员管理单位公开选调工作人员,严格条件设置,突出基层导向,注重工作经验,精心把关,科学遴选。选拔采取“测试+试用”的方式进行,通过两次笔试、一次面试和差额考核确定试用人员,并把试用人员统筹分配到缺编科室锻炼3个月,最后结合试用期表现情况,由部务会议集体研究确定拟录用人员,确保选出的干部德才兼备、人岗相适。今年以来,部机关共组织公开选调2次,选调工作人员4名。

  二、开展中层干部竞争上岗。打破传统选人用人方式,对部机关部分中层职位实行竞争上岗“五步走”,积极鼓励符合条件的组工干部踊跃参与,着力优化中层干部结构。一是发布民主推荐职位预告,明确具体岗位要求和推荐要求;二是召开民主推荐会,由部机关全体工作人员填写《民主推荐参考人员名单》;三是确定预备人选,根据推荐票数,在票数超过30%的人选中,以票数高低排位,确定预备人选;四是征求分管领导、科室负责人意见和预备人选本人意愿,根据预备人选的历史表现与岗位匹配程度差额确定考察对象;五是确定人选方案,按照人岗相适要求实行岗位人选定向考察,最后由部务会议研究确定。今年来,该部共提任部机关中层正职1名,提任中层副职5名,提任非领导职务副主任科员3名,实现了好中选优、优中选强。

  三、加大组工干部交流锻炼力度。重视和关心部机关干部的健康发展,全面启动组工干部岗位“大练兵”活动,多渠道、多岗位为组工干部充电。结合“组工干部下基层”活动,一方面将组工干部下派到乡镇蹲点调研,要求他们带着课题、带着问题下基层、听民声、学经验,另一方面有计划地安排一批年轻干部在各业务科室间之间进行轮岗交流,重点学习干部选拔任用、基层组织建设等方面的规范流程和实际操作,帮助熟悉和掌握组工业务,让他们既做到“专业化”,又当好“多面手”。今年来,共选派1名部机关干部到基层担任农村指导员,35名干部担任社区、村级换届选举业务指导员, 37名干部分别联系机关单位、乡镇党代会常任制试点单位、示范创建村、后进整顿村和活力和谐企业创建单位,在指导一线实践中锻炼能力。同时,安排4名年轻干部到办公室、组织科、综合科等进行轮岗学习,并将轮岗表现情况及时记录在册,形成个人成长档案,为其今后的提拔使用提供依据。